【導(dǎo)讀】編制記錄表式編碼規(guī)定。記錄表式表式登記備案。記錄質(zhì)量監(jiān)督檢查
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/3頁文件名稱記錄控制程序生效日期1目的通過對(duì)質(zhì)量環(huán)境記錄控制，提供產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境符合要求及體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，為產(chǎn)品可追溯性提供依據(jù)。2范圍本程序適用經(jīng)營過程和質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的所有記錄的管理。3
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/6頁文件名稱文件控制程序生效日期1目的為確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的所有場(chǎng)所使用的文件是有效的版本，必須對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制。2范圍適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的控制。3職責(zé)品管課負(fù)責(zé)編制文件目錄及
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱管理評(píng)審控制程序生效日期1目的確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過管理評(píng)審，評(píng)價(jià)組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)任何規(guī)定的變更需求予以確定。2范圍對(duì)本組織的質(zhì)量環(huán)境管理體系活動(dòng)及其效果實(shí)施全方位的評(píng)審。3
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱不合格品控制程序生效日期1目的對(duì)商品和服務(wù)中的不合格進(jìn)行有效的控制和管理，防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于整個(gè)經(jīng)營貿(mào)易過程。3職責(zé)品管課負(fù)責(zé)不合格商品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；業(yè)務(wù)課
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/2頁文件名稱產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯程序生效日期1目的適時(shí)地識(shí)別產(chǎn)品和服務(wù)和來源，以保證在出現(xiàn)不合格或需要的情況下及時(shí)追溯.2范圍本程序適用經(jīng)貿(mào)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)追溯及服務(wù)過程與狀態(tài)的識(shí)別追溯。3職責(zé)
2025-04-12 13:19
【總結(jié)】1.目的本程序規(guī)定了過程控制的職責(zé)和方法，以保證過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2．范圍適用于本公司生產(chǎn)過程的控制。3．職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)流程圖、控制計(jì)劃、機(jī)械加工作業(yè)指導(dǎo)書、工裝模具的設(shè)計(jì)及其明細(xì)表。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)：1、廠房、設(shè)施的清潔，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理、安全及文明生產(chǎn)。2、偶發(fā)性事故的應(yīng)急計(jì)劃的制訂與實(shí)施。3、
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱顧客滿意度測(cè)量程序生效日期1目的為把對(duì)顧客滿意度的監(jiān)視與測(cè)量作為對(duì)質(zhì)量管理體系的一種業(yè)績測(cè)量，并為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供信息和分析依據(jù)。2范圍適用于對(duì)顧客滿意度的監(jiān)視和測(cè)量以及評(píng)價(jià)和處理。3職責(zé)營業(yè)課負(fù)責(zé)
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/5頁文件名稱內(nèi)審控制程序生效日期1目的規(guī)范內(nèi)部審核，確定質(zhì)量活動(dòng)和相應(yīng)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否合適，以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性。2適用范圍適用于對(duì)質(zhì)量管理體系及其要素所涉及的部門實(shí)施內(nèi)部審核。
【總結(jié)】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/4頁文件名稱人力資源管理程序生效日期1目的對(duì)影響產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量、的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求，并進(jìn)行控制并培訓(xùn)。確保本公司各層次員工均能接受質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓(xùn)，使之具備實(shí)施管理體系有效運(yùn)行的意識(shí)與能力，以滿足規(guī)定要求。2范圍適用于影
【總結(jié)】1.目的保證退換物料流程暢通，控制物料不良，加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始退換物料分類退倉儲(chǔ)部倉儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢IQC填寫檢驗(yàn)結(jié)果
2025-04-08 05:12
【總結(jié)】......品質(zhì)控制流程圖制定人:趙秋滿
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】采購控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購入庫進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序，對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購供應(yīng)商實(shí)施控制，以確保供應(yīng)商具有保
2025-06-29 18:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備項(xiàng)工程施工計(jì)劃施工方案工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方法材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備分項(xiàng)開工報(bào)告批準(zhǔn)分項(xiàng)開工批復(fù)單每道工序施工施工測(cè)量放線報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)計(jì)施工復(fù)核不批準(zhǔn)分析原因，及時(shí)修復(fù)改正或返工材料檢查工藝流程檢查測(cè)量檢測(cè)試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)檢工程師檢查自檢結(jié)果工序交接報(bào)告
2025-04-12 08:40
【總結(jié)】廚房成本控制流程圖領(lǐng)貨控制制定原料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)↓根據(jù)營業(yè)需要和市場(chǎng)情況下申購單、領(lǐng)貨單、調(diào)撥單↓嚴(yán)格控制領(lǐng)貨數(shù)量↓各類單據(jù)集中交財(cái)務(wù)部驗(yàn)收控制核
2024-10-27 12:05
【總結(jié)】----文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-1★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖----文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-2
2025-07-13 20:26
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