關(guān)于經(jīng)理就職演講稿精選-資料下載頁
2024-09-25 13:31本頁面
【正文】 思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業(yè)務(wù)和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個崗位的工作，為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間?！ 《?、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強團結(jié)協(xié)作?！ ?1世紀的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，努力營造一個同心同德，團結(jié)一致干實事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境?！ ∪⑻岣甙踩庾R，加強質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患?！ ∫J真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強化監(jiān)督管理職責，嚴格落實責任制。繼續(xù)加強對農(nóng)民工安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作?！ ∷?、拓展市場渠道，提升技術(shù)實力，強化經(jīng)營管理?！ ≡谑袌鲩_發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。今年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略，拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：要堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創(chuàng)利水平?！ ∥?、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責?！ 」疽獙崿F(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。 總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)多元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻策，和我共同努力，實現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展! 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
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