【正文】 、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線去不斷地認(rèn)識(shí)事物，把握事物的規(guī)律。就是我們?cè)趺礃影咽虑?、把?wèn)題、把情況搞清楚。把事情、把問(wèn)題內(nèi)在的規(guī)律弄明白。這叫做“求真”或者“求實(shí)”，所謂“務(wù)實(shí)”就是要我們按這種規(guī)律性的認(rèn)識(shí)去做，去實(shí)踐。“求真”是求知，知道它是什么事情，“求實(shí)”是做，去實(shí)踐，這兩個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個(gè)統(tǒng)一的過(guò)程。我們必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。這樣一種好作風(fēng)的形成，要靠領(lǐng)導(dǎo)干部做出來(lái)，也要靠上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部帶出來(lái)，還要靠下級(jí)提出來(lái)，靠我們的團(tuán)體熏(陶)出來(lái)。所以這里面我們就講到了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聯(lián)系群眾的一些制度。大家已經(jīng)看過(guò)這個(gè)《意見(jiàn)》稿了，我就不再具體說(shuō)了。關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的制度規(guī)定有很多，現(xiàn)在是要做到的問(wèn)題是要真正到實(shí)踐中去，到群眾中去?！　〉谒膫€(gè)好就是“團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好”。我們都知道團(tuán)結(jié)很重要，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，班子不團(tuán)結(jié)就是毀干部，所以團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的生命。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，嚴(yán)重地不團(tuán)結(jié)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子就不能運(yùn)轉(zhuǎn)。一些領(lǐng)導(dǎo)班子的不團(tuán)結(jié)，與我們制度的不健全有關(guān)，做事情沒(méi)有規(guī)矩，沒(méi)有辦法協(xié)調(diào)，沒(méi)有東西遵循。一些領(lǐng)導(dǎo)班子的不團(tuán)結(jié)，與我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)有關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)如何，無(wú)論是“一把手”還是副職是否維系班子團(tuán)結(jié)，按在班子中的角色來(lái)做維護(hù)團(tuán)結(jié)的事情，與我們的素質(zhì)有關(guān)，更重要的是跟我們“一把手”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、表率作用有關(guān)。要解決領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)問(wèn)題，必須解決好這樣五個(gè)問(wèn)題。第一，要實(shí)行民主決策。就是一定要通過(guò)規(guī)范的制度建設(shè)，把哪些事情，按照什么程序來(lái)進(jìn)行民主決策，要規(guī)定下來(lái)，并且認(rèn)真執(zhí)行。第二，要進(jìn)行科學(xué)管理。對(duì)人力管理、物力管理、財(cái)力管理，無(wú)論如何要按照制度管理，讓制度來(lái)管人、管事、管物、管權(quán)，沒(méi)有這一條就肯定會(huì)有矛盾。第三，要堅(jiān)持原則，解決黨內(nèi)政治生活正?；?。不能把庸俗的關(guān)系帶到黨內(nèi)來(lái)，不能把哥們義氣、把酒肉朋友帶到班子里面來(lái)，否則，這個(gè)班子一定不團(tuán)結(jié)。要樹(shù)正氣，講原則，班子隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)政治生活正?；?。第四，要加強(qiáng)溝通，形成習(xí)慣。在什么情況下班子成員要多溝通多通氣。很多班子不團(tuán)結(jié)其實(shí)沒(méi)有大的問(wèn)題，就是由于溝通不夠。溝通能讓一些小事情馬上化解。如果不溝通，一些小事情積累在一起，班子的矛盾就大了，溝通非常重要。第五，要抓好監(jiān)督。我們將嚴(yán)格實(shí)行一系列關(guān)于監(jiān)督的制度，包括談話、誡勉、重大事項(xiàng)等?！　〉谖鍌€(gè)好就是“廉潔自律好”?！傲疂嵶月珊谩币蠓浅６啵浅Ｃ鞔_，抓得也比較緊，比較嚴(yán)。最近中紀(jì)委專(zhuān)門(mén)做了一些部署，解決權(quán)錢(qián)交易方面有些措施。大家腦子里頭要非常清楚“想干事、能干事、干成事、不出事”這四句話的關(guān)系?！跋敫墒隆笔且环N責(zé)任心，我們有責(zé)任心，有想干事的渴望，這種事業(yè)心和責(zé)任感，我們能干事是一種本事，我們有這種能力?！案沙墒隆笔侵赣袠I(yè)績(jī)。我們把事辦成了，有了責(zé)任心，有了能力又有了政績(jī)，但是最后“不出事”，這三個(gè)字很重要，出了事后面就是個(gè)零。前面三個(gè)都是一，乘上后面的零，就什么都沒(méi)有了，所以一定要處理好這個(gè)事情。我們既要想干事，能干事，干成事，又要不出事，才能盡職盡責(zé)做好工作，完成好我們的使命。怎樣解決這個(gè)事情，第一靠教育，第二靠管理，第三靠監(jiān)督，第四靠查處?！　〉诹鶄€(gè)好是“發(fā)展業(yè)績(jī)好”。這要解決好兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)就是要重業(yè)績(jī)。評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅(jiān)持以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)賞，用實(shí)績(jī)看班子，憑實(shí)績(jī)用干部。要樹(shù)立一種正確的導(dǎo)向，而不是靠一種庸俗的關(guān)系，靠人際關(guān)系來(lái)決定干部的成長(zhǎng)進(jìn)步、職務(wù)升遷變化。我們要逐步樹(shù)立這樣一種用人導(dǎo)向。有實(shí)績(jī)、能干事，群眾信得過(guò)，工作有實(shí)績(jī)，這樣才是重要的依據(jù)。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀。所謂政績(jī)，就是要符合科學(xué)發(fā)展要求的，符合大多數(shù)群眾的利益的，全面的、準(zhǔn)確的、客觀的政績(jī)。要進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核考察辦法?，F(xiàn)在鎮(zhèn)一級(jí)的考核是沿用過(guò)去的老辦法，區(qū)部、委、辦、局的考核還沒(méi)有實(shí)行。我們要研究實(shí)行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察的具體辦法，把平常的、專(zhuān)項(xiàng)考核與年度考核結(jié)合起來(lái)，并且要比較年終考核的檔次，確定對(duì)干部的評(píng)價(jià)和使用。我們開(kāi)展“六好”班子活動(dòng)，怎么樣把創(chuàng)“六好”班子的思想政治建設(shè)抓到位，抓落實(shí)。　　第三，最后講一點(diǎn)要求，如何把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)抓落實(shí)。一是各單位回去后要研究制定創(chuàng)建“六好”班子活動(dòng)的意見(jiàn)和方案。每個(gè)單位都要制定。我們的目標(biāo)是經(jīng)過(guò)幾年努力，把全部的鎮(zhèn)、街、場(chǎng)，部、委、辦、局領(lǐng)導(dǎo)班子建成“六好”領(lǐng)導(dǎo)班子。各個(gè)班子哪一年建，怎么建，采取什么措施建，解決什么問(wèn)題，你們自己定，但是要有具體意見(jiàn)和方案，并予以落實(shí)。二是要強(qiáng)化“一把手”責(zé)任。抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)創(chuàng)建“六好”班子主要在“一把手”。所以要強(qiáng)調(diào)抓班子帶隊(duì)伍的意識(shí)。黨委書(shū)記、班子“一把手”不抓思想政治建設(shè)是失職，抓不好是不稱職。不要一味地去抓業(yè)務(wù)抓行政工作，去干點(diǎn)事情。但你的事情干成了，班子不團(tuán)結(jié)，留下一大堆問(wèn)題，毀了一大批干部，這樣的“一把手”不稱職。我們就要強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任，把班子思想政治建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到“一把手”身上。三是要做好檢查督促。我們將由幾個(gè)部門(mén)配合，組織部配合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委宣傳部分工合作，形成合力，加強(qiáng)檢查，定期組織召開(kāi)先進(jìn)典型交流會(huì)、情況碰頭會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)檢查，專(zhuān)門(mén)抓落實(shí)，抓出成效?！　≈x謝大家。