6網(wǎng)絡管理中心個人年職報告-資料下載頁
2025-09-16 10:41本頁面
【正文】 做好引導與表率。 二是夯實網(wǎng)絡維護管理基礎(chǔ)。狠抓互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡能力建設(shè)。重點建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)支撐手段，建立以提升用戶感知為目標的指標體系，完善已有指標，開發(fā)有價值指標。做好業(yè)務預測，通過合理的工程建設(shè)和緩存系統(tǒng)部署解決網(wǎng)絡帶寬與資源瓶頸。 三是做好人才培養(yǎng)，著力提升隊伍的綜合能力。以中心工會為主體，實施為期一年的人才培養(yǎng)活動。以培養(yǎng)“一專多能”與“多專多能”的復合型人才為愿景。根據(jù)崗位需求及個人特點，充分結(jié)合技術(shù)講座、技術(shù)比武、各類培訓、工程隨工、割接升級等實際操作，合理安排中心各層次維護人員的技能提升。 四是狠抓學習，狠抓創(chuàng)新，適應新形勢下企業(yè)管理工作的要求。一要抓好政治理論學習，二要抓好現(xiàn)代企業(yè)管理及工會管理知識的學習，三要抓好td—lte與移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)技術(shù)學習。從技術(shù)與管理兩個維度繼續(xù)深挖潛力，啟發(fā)員工思維、挖掘創(chuàng)新潛力，服務于省公司整體創(chuàng)新布局。爭取獲得優(yōu)于xx年的成果。 以上工作設(shè)想和思路的不足之處，請各位領(lǐng)導、同仁多多批評指正。 xx年，我將一如既往的積極輔助網(wǎng)絡部、網(wǎng)管中心領(lǐng)導，管好分管的各項工作，細心呵護、精心鍛造我們的網(wǎng)絡，原甘肅移動日益精良的網(wǎng)絡為隴原兒女的優(yōu)質(zhì)信息化生活助一臂之力。 述職人： 第6頁 共6頁
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