6稅務經(jīng)驗交流會講話-資料下載頁
2025-09-16 09:57本頁面
【正文】 道、多層次、多形式的人才培養(yǎng)、選拔體系。從 2024 年起，我們連續(xù) 7 年在省稅務干部學校舉辦每期 9 個月的高層次復合型人才進修班，培養(yǎng)了一批懂外語 、懂法律、懂國際稅收管理的人才，一批熟悉稅法、精通稅務稽查的人才。明年我們將圍繞所得稅管理再培養(yǎng)一批高層次人才。同時依托我省自主開發(fā)的集教育培訓與管理考核為一體的 “ 江蘇稅務教育網(wǎng) ” ，廣泛開展在崗培訓、技能練兵、崗位達標、能手競賽活動，在全員提升專業(yè)知識和崗位技能基礎上再選拔一批專業(yè)能手。繼續(xù)采取多項措施鼓勵干部參加注冊稅務師、注冊會計師、律師 “ 三師 ” 資格考試，使我省具有 “ 三師 ”資格人數(shù)比例由近 12%提高到 15%以上。 二是以構(gòu)建梯次結(jié)構(gòu)業(yè)務骨干隊伍為目標，積極探索建立專業(yè)能級管理制度。近年來，我們 探索推行專業(yè)能級管理制度，系統(tǒng)設計了專業(yè)分類、等級設置、考試考核、級別評定、等級使用等規(guī)范，組織編印并建立了專業(yè)等級考試教材體系，為干部在職學習、考試晉級、提升素質(zhì)拓展了新的渠道。明年我們將繼續(xù)組織好每年一度的四類專業(yè)初、中、高級考試，加大考試結(jié)果與工作業(yè)績的綜合考評，并與崗位配置、人才選拔、干部選任掛鉤， 第 8 頁 共 8 頁 構(gòu)建專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的梯次骨干隊伍，營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。 三是以激發(fā)組織活力為重點，積極探索績效管理新機制。去年以來我省蘇州、淮安等地，著眼挖掘人力資源潛力，積極試行績效管理新機制，在 創(chuàng)新管理方式上進行了有益的探索。明年我們將在總結(jié)各地經(jīng)驗的基礎上，把推行績效管理作為完善干部隊伍激勵機制的重要抓手，制定在全省推行的工作意見，建立全省相對統(tǒng)一的績效考評工作事項庫及標準值確定方法，充實完善我省監(jiān)控決策系統(tǒng)中績效考核功能，為各地績效管理提供技術(shù)支撐。通過績效管理的導向和激勵作用，引導干部奮發(fā)進取，學有所長、干有所成，進一步激發(fā)組織活力。 這次會議結(jié)束后，我們將把會議精神的學習、貫徹與深入學習貫徹十七大精神和中央經(jīng)濟工作會議精神緊密結(jié)合，在全面準確把握精神實質(zhì)上下功夫，在結(jié)合江蘇國稅工 作實際研究好工作思路和舉措上下功夫，在轉(zhuǎn)變作風辦實事求實效上下功夫，把我省國稅工作提高到一個新水平。
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