6稅務(wù)競(jìng)聘上崗演講稿大全-資料下載頁(yè)
2025-09-16 09:55本頁(yè)面
【正文】 助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)與同事，正是基于你們的信任和 **年的沉淀與積累，今天，我才充滿自信的 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 站在這個(gè)演講臺(tái)上。 個(gè)人認(rèn)為，我參與本次競(jìng)聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 一、征管查業(yè)務(wù) 流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了 ctais 操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，能夠系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系，逐步學(xué)會(huì)站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。 二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感，換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問(wèn)題寸步不讓，執(zhí)行問(wèn)題換位思考，納稅戶面前廉潔 第一，服務(wù)至上 。同事面前團(tuán)隊(duì)第一，善于感恩 。領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一，妥善解決過(guò)程問(wèn)題。這些年來(lái)，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，成長(zhǎng)為一個(gè)讓組織放心的人，我也將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷提高。 三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識(shí)到幾個(gè)道理：工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開(kāi)心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子 。無(wú)私無(wú)畏，無(wú)欲則剛 —— 原則問(wèn)題不讓步的前提是自己的廉潔自律 。名利面前不要爭(zhēng)，別人有很多地方都比我做得更好 。別人的嚴(yán)格要求是 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在為我提供成長(zhǎng) 機(jī)會(huì) 。我感恩于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)環(huán)境中的所有人。我始終堅(jiān)持：如果我有什么可以幫你的 —— 請(qǐng)你告訴我。 如果這次競(jìng)聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協(xié)助正職，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能，努力做到以下四點(diǎn)： 一、提升政治素養(yǎng)，領(lǐng)會(huì)管理思路。德才兼?zhèn)?，以德為先，提高政治素養(yǎng)，無(wú)論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來(lái)看，都是首要任務(wù)，它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng)，不僅在于及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議、文件精神，更要常懷律己之心， 常思貪腐之害。要保持對(duì)正職的周期性匯報(bào)與及時(shí)溝通，以正確領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與正職對(duì)科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì)，作為具體業(yè)務(wù)開(kāi)展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。 二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個(gè)崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業(yè)務(wù)開(kāi)展涉及到的法律法規(guī)，制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識(shí)點(diǎn)，必須加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求，盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況，理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況，兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé)，完善制度，標(biāo)準(zhǔn)流程 ，實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格，在原則問(wèn)題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求，以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整，補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。 三、補(bǔ)位不越位，做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位，要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急，內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)。 外部協(xié)調(diào)絕不越位，要善 于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā)，從正職的管理要求出發(fā)，設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施，做到事前請(qǐng)示有建議，事中溝通有見(jiàn)地，事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的長(zhǎng)處，加強(qiáng)溝通與交流，共同促進(jìn)科室管理工作上水平。 四、善于傾聽(tīng)，敢于建議，做好正職的參謀。踐行 “ 以人為本 ” 管理思想，對(duì)科室同事，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多權(quán)衡，搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，努力提高整體工作合力。要善于傾聽(tīng)，搞好調(diào)查研究，掌握基層實(shí)情，結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮，創(chuàng)新 思維，敢于建議，做到超前主動(dòng)，未雨綢繆，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性，兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。 我珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我愿盡我所學(xué)，盡我所能為組織貢獻(xiàn) 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng)，盛夏清涼。也請(qǐng)相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1