6水務(wù)局工作安排意見-資料下載頁
2025-09-16 09:24本頁面
【正文】 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好氛圍，有效解決施工力量薄弱等問題，迅速把群眾性水利建設(shè)推向高潮。 加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理和考核。嚴(yán)格按照“四制”管理要求，加大重點(diǎn)工程、骨干水利工程招投標(biāo)管理力度，分工程、分重點(diǎn)擇優(yōu)選擇農(nóng)民工施工隊(duì)伍。加強(qiáng)施工隊(duì)伍技能培訓(xùn)，規(guī)范施工工序和工程質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程施工安全。出臺工程建設(shè)管理考核辦法，客觀記載施工單位業(yè)績，對有不良記錄的施工單位，實(shí)行招投標(biāo)資格限制。 深化水價體制改革，推進(jìn)水費(fèi)征收。加大對渠道維修保養(yǎng)力度，理順收費(fèi)管理機(jī)制，將農(nóng)灌水費(fèi)征收任務(wù)分解落實(shí)到各鎮(zhèn)，并列入年度考核內(nèi)容。加大對水能資源轉(zhuǎn)讓費(fèi)、水資源費(fèi)、水土流失補(bǔ)償費(fèi)等規(guī)費(fèi)的征收力度。 組建好農(nóng)民用水戶協(xié)會。積極探索和創(chuàng)新思路，推行“一事一議”制度，堅(jiān)持“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，召開好群眾會，明晰其所有權(quán)，形成管理制度，組建好農(nóng)村供水工程農(nóng)民用水戶協(xié)會，增強(qiáng)水利工程建后管護(hù)的自我維持能力，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行，使工程長久發(fā)揮效益。 第5頁 共5頁
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