6市物價局某年上半年工作總結和下半年工作安排-資料下載頁
2025-09-16 06:27本頁面
【正文】 夠大，要求還不夠高；內部管理還要從制度層面更加規(guī)范，更加完善。對這些問題，我們務必高度重視，采取有力措施切實加以解決。 機構設置不合理，人員編制太少，嚴重影響業(yè)務工作的正常開展。目前市物價局只設價格管理科和價格綜合科2個科室，沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分攤給二層機構有限的幾名工作人員去兼職，加重了工作人員的負擔，致使業(yè)務質量上不了新臺階；同時由于價格工作涉及面廣，工作細致入微，需要一定編制人員作保證，而目前，市物價局只有5名人員編制，除了1名司機，實際工作人員連正副局長在內只有4人，人手不足造成一些工作任務完成質量不夠高。 七、2015年下半年工作安排。 （一）加強價格監(jiān)測分析。密切關注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關價格指數變化，發(fā)現市場價格異常波動及時預警預報。加強價格監(jiān)測預警。圍繞經濟發(fā)展，立足市情，密切關注市場價格變化，對苗頭性、趨勢性問題，做到早發(fā)現、早預警、早應對。 （二）進一步加強清費治亂減負力度。強化收費管理，完善收費公示制度、收費許可證制度。 （三）強化價格服務職能，不斷拓寬認證工作領域，提升工作水平，推動價格認證工作再上新臺階。扎實抓好農本調查和成本監(jiān)審，在提高質量、成果轉化運用方面上臺階。不斷推進價格公共服務工作。重視價格政務信息工作。 （四）加強隊伍建設，提升機關效能。鞏固主題教育實踐活動成果，加強機關效能建設，進一步提升素質，轉變觀念，改變作風，提高效率。強化法制建設，提高依法行政能力，推進依法行政。大力開展精神文明創(chuàng)建、雙擁創(chuàng)建活動。全力做好機關黨建、綜治、雙擁、扶貧等各項工作。 第7頁 共7頁
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