6市物價局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排-資料下載頁
2025-09-16 06:27本頁面
【正文】 夠大，要求還不夠高；內(nèi)部管理還要從制度層面更加規(guī)范，更加完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。 機構(gòu)設(shè)置不合理，人員編制太少，嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)工作的正常開展。目前市物價局只設(shè)價格管理科和價格綜合科2個科室，沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分?jǐn)偨o二層機構(gòu)有限的幾名工作人員去兼職，加重了工作人員的負(fù)擔(dān)，致使業(yè)務(wù)質(zhì)量上不了新臺階；同時由于價格工作涉及面廣，工作細(xì)致入微，需要一定編制人員作保證，而目前，市物價局只有5名人員編制，除了1名司機，實際工作人員連正副局長在內(nèi)只有4人，人手不足造成一些工作任務(wù)完成質(zhì)量不夠高。 七、2015年下半年工作安排。 （一）加強價格監(jiān)測分析。密切關(guān)注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關(guān)價格指數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動及時預(yù)警預(yù)報。加強價格監(jiān)測預(yù)警。圍繞經(jīng)濟發(fā)展，立足市情，密切關(guān)注市場價格變化，對苗頭性、趨勢性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早應(yīng)對。 （二）進一步加強清費治亂減負(fù)力度。強化收費管理，完善收費公示制度、收費許可證制度。 （三）強化價格服務(wù)職能，不斷拓寬認(rèn)證工作領(lǐng)域，提升工作水平，推動價格認(rèn)證工作再上新臺階。扎實抓好農(nóng)本調(diào)查和成本監(jiān)審，在提高質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化運用方面上臺階。不斷推進價格公共服務(wù)工作。重視價格政務(wù)信息工作。 （四）加強隊伍建設(shè)，提升機關(guān)效能。鞏固主題教育實踐活動成果，加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，提高效率。強化法制建設(shè)，提高依法行政能力，推進依法行政。大力開展精神文明創(chuàng)建、雙擁創(chuàng)建活動。全力做好機關(guān)黨建、綜治、雙擁、扶貧等各項工作。 第7頁 共7頁
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