【正文】 在項(xiàng)目準(zhǔn)備、獲取信息、追蹤洽談等環(huán)節(jié)上形成一整套科學(xué)規(guī)范的工作系統(tǒng)和機(jī)制，使企業(yè)在我縣引得進(jìn)、留得住、長的大。加強(qiáng)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目信息的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化。建立工業(yè)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，按月收集更新一次項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，分析項(xiàng)目落地過程中 遇到的困難和問題，并及時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 。 xx 縣面廣量大的傳統(tǒng)行業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)，也是轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路走好了，才能為全縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打好基礎(chǔ)。 第 17 頁 共 20 頁 一要通過創(chuàng)新經(jīng)營理念轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級首先要求企業(yè)經(jīng)營者樹立強(qiáng)烈的自主創(chuàng)新意識，克服傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感，借鑒現(xiàn)代大型企業(yè)經(jīng)營管理理念和模式，引進(jìn)管理和技術(shù)人才，研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新技術(shù)，提高創(chuàng)新能力，提供配套產(chǎn)品服務(wù)，提高市場競爭力，取得較好的經(jīng)濟(jì) 效益。 二要通過產(chǎn)品延伸拓展轉(zhuǎn)型升級。努力做好產(chǎn)品從半成品向終端產(chǎn)品的延伸，低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的延伸，貼牌加工型向自主品牌型的延伸。把米面變成直接上餐桌的食品，把機(jī)械零配件加工變成創(chuàng)新自主品牌的整套設(shè)備。 三要通過技術(shù)裝備改造轉(zhuǎn)型升級。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)改造的引導(dǎo)和鼓勵，提高企業(yè)提升產(chǎn)品層次的積極性。在重點(diǎn)行業(yè)中，著力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)中心建設(shè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)新品的能力 。引導(dǎo)和鼓勵生產(chǎn)線技術(shù)改造，提升產(chǎn)品附加值和科技含量。 培育戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)培育是推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的又一重要著力點(diǎn)。結(jié)合我縣現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及國內(nèi)外市場的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，應(yīng)著力培植新能源、新材料、生物環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。 一要培育航母型企業(yè)。我縣非煤電工業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)薄弱，大集團(tuán)大企業(yè)少，缺乏產(chǎn)業(yè)的帶動能力。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育 第 18 頁 共 20 頁 工程，打造地標(biāo)型企業(yè)。 二要培育創(chuàng)新型企業(yè)。從低附加值的一般加工型向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)的研發(fā)轉(zhuǎn)變。依托知名企業(yè)的品牌、注重新產(chǎn)品研發(fā)、注重一流的產(chǎn)品質(zhì)量、注重企業(yè)文化的培育，打造創(chuàng)新型企業(yè)。 三要培育新興產(chǎn)業(yè)鏈。以行業(yè)龍頭企業(yè)為依托，注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。如：依托煤制氣產(chǎn)業(yè)拓展硫化工、新型建材產(chǎn)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè) 。整合地方米面加工企業(yè)形成龍頭企業(yè)集團(tuán)積極拓展農(nóng)副食品精深加工產(chǎn)業(yè)等。 四要培育科技型現(xiàn)代企業(yè)。以當(dāng)前企業(yè)致力降本節(jié)支、深化管理為契機(jī)，加快建立激勵、約束和倒逼機(jī)制，在具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中，普遍推行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，總結(jié)并推廣一批先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理典型，推動企業(yè)加快管理創(chuàng)新。重點(diǎn)做好首臺套重大技術(shù)裝備、首批次新材料和首版次 軟件企業(yè)的培育和申報(bào)。 。 一是進(jìn)一步完善縣級電商公共服務(wù)中心和物流配送中心功能設(shè)施配套和運(yùn)營管理服務(wù)水平。督促運(yùn)營企業(yè)提升運(yùn)營能力建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 二是進(jìn)一步健全部門聯(lián)動機(jī)制。做好領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的溝通配合協(xié)調(diào)，積極推動農(nóng)產(chǎn)品朔源體系建設(shè)和三品一標(biāo)產(chǎn)品上線， 第 19 頁 共 20 頁 推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、電商主體培育和電商人才培養(yǎng)，推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作向縱深發(fā)展。 三是進(jìn)一步拓展村級服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)功能。加強(qiáng)對基層站點(diǎn)人員的培訓(xùn)力度，不斷拓寬站點(diǎn)的業(yè) 務(wù)和便民服務(wù)內(nèi)容，完善網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)臺賬，提升村級站點(diǎn)內(nèi)生動力和運(yùn)營業(yè)績，使村級服務(wù)站點(diǎn)真正成為當(dāng)?shù)卮迕穹?wù)的加油站。 四是進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品上行和電商扶貧。立足特色資源優(yōu)勢，加大對傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型政策支持力度，加強(qiáng)縣域公共品牌開發(fā)、培育、推廣工作，引導(dǎo)電商、微商強(qiáng)化網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌意識，著力提升 xx 電商產(chǎn)品及品牌的市場影響力、競爭力，努力擴(kuò)大地方特色農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售空間。同時繼續(xù)加大電商精準(zhǔn)扶貧模式的推廣復(fù)制和創(chuàng)新，力爭有條件有能力的貧困戶參與電商，貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品大多通過電商銷售出去，鼓勵支持電 商企業(yè)參與幫扶貧困戶脫貧增收。 ，積極應(yīng)對外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資工作。 一是對現(xiàn)有的外貿(mào)企業(yè)、外資企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，不但要用好用活用足當(dāng)?shù)氐募钫?，還要全面了解國內(nèi)國際的相關(guān)政策和貿(mào)易規(guī)則，克服中美貿(mào)易摩擦和國際疫情帶來的不利影響，積極適應(yīng)不斷變化的國際市場，提升市場競爭意識 。 二是加大孵化培育力度，針對我縣外貿(mào)外資企業(yè)量小質(zhì)差，科技含量低的劣勢有的放矢，進(jìn)行前瞻性的培育孵化。同時充分 第 20 頁 共 20 頁 利用開發(fā)區(qū)的載體作用，壯大外貿(mào)進(jìn)出口主體 。 三是做到精準(zhǔn)招商，對外貿(mào)實(shí)績 較好和有一定市場競爭力的外貿(mào)企業(yè)，特別是 xxx 強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先引進(jìn)入駐，不斷壯大外貿(mào)出口隊(duì)伍。 、加油站點(diǎn)規(guī)劃及管理水平。一是按照管行業(yè)管安全原則，加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)以及商貿(mào)綜合體的生產(chǎn)安全和消防安全監(jiān)管，積極配合縣安委會做好各項(xiàng)安全工作， 2024 年計(jì)劃分別于 x 月和 xx 月舉行消防安全演練。二是做好全縣加油站（點(diǎn)）的日常巡查管理工作、金鳳凰菜市場掃黑除惡工作。三是繼續(xù)推進(jìn)加油站十三五規(guī)劃建設(shè)工作，為十四五規(guī)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。