6先進女職工管理者材料-資料下載頁
2025-09-15 23:27本頁面
【正文】 及時反饋部領(lǐng)導(dǎo)處理，做到了不為名利所誘，不為物欲所惑，不為人情所困，自覺抵制各種腐蝕誘惑，牢牢構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線，嚴與律己。幾年來本人拒吃拒請拒賄 數(shù)十次，從未出入豪華酒店及燈紅酒綠，杜絕了吃拿卡要及以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生；在多次處理精粉扣雜扣水、生鐵廢鋼扣渣扣噸及質(zhì)量異常單車結(jié)算時，有的客戶想用吃喝或金錢作誘餌收買自己，也有的不理解當(dāng)面出言不遜進行辱罵或恐嚇，還有的電話進行威脅 … 每每此時，本人總是曉之以理，甚至多次忍辱挨罵及得罪人，也要堅持原則秉公執(zhí)法，敢于同不良行為做斗爭，為只為對得起她的良心和領(lǐng)導(dǎo)的信任。以榜樣的力量感化和教育職工，用實際行動塑造了窗口單位共產(chǎn)黨員的廉潔形象。 五：干一行愛一行，力求崗位做貢獻 05 年元月 4 日應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo) 安排調(diào)入計量站以來，本人更是干 第 11 頁 共 12 頁 一行愛一行，一方面努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和相關(guān)的計量規(guī)程、流程、管理制度，衡器校準(zhǔn)檢定知識，不恥下問，以盡快投入角色。另一方面積極深入所轄 9個秤房現(xiàn)場、 20多個衡器點進行學(xué)習(xí)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)異常并解決問題 ―― 如 日巡查發(fā)現(xiàn) 150 噸東軌衡器下面－立柱壓變形、螺絲及槽鋼走臺板嚴重銹蝕，易引起計量誤差，尤其上面行人或車輛車毀人傷等隱患，及時上報部領(lǐng)導(dǎo)并與 日整改解決； 日發(fā)現(xiàn)煉鋼 200 噸軌道衡 30mm 裂紋隱患，及時協(xié)調(diào)備料待處理； 日巡查發(fā)現(xiàn) 原料 80 噸秤面 8 處 30－ 150mm 裂紋，及時上報并與廠家協(xié)商，與 日補焊 12 塊 10mm 厚的鋼板進行處理，確保了進廠原料檢斤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；對 9 個秤房現(xiàn)場存在的線纜混亂，易出安全事故且不慎碰到，影響 erp 傳輸問題，及時安排與元月底整改解決 ……” ，得到職工、領(lǐng)導(dǎo)的認可。此外積極完善修訂站上的各項安全規(guī)章制度，使其更具可操作性。針對計量站的工作特點， 2 月 20 日又補充出臺了強化計量基礎(chǔ)管理的九方面 60 條具體措施，為搞好本站的工作打下了基礎(chǔ)。 在搞好計量檢斤工作，搞好 34 臺衡器的校準(zhǔn)檢定、確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確的同時，本人著眼崗位實際創(chuàng)新工作，自元月起又在嚴把計量關(guān)、防止計量弄虛作假方面開展大量工作。第一：重點嚴把進廠原燃料及出廠線材 1 次、 2 次計量關(guān)口，采取核對雙方 第 12 頁 共 12 頁 票據(jù)、比對雙方毛重凈重、外出抽查監(jiān)督、上車查對件數(shù)、雨雪天讓司機清理車帶的冰塊、泥漿雜物等多項新舉措防止客戶弄虛作假發(fā)生。第二：引入激勵機制，健全獎勵考核制度。對發(fā)現(xiàn)計量過程中的車上偷藏人、回皮時偷卸輪胎、多車共用 1 個牌號、1 車偷用幾個牌號，重車過皮重、輕車拉線材等等弄虛作假行為實施 10 元－ 30 元 /車的物質(zhì)獎勵；第三：將此項工作與班組建設(shè)、每月百分考 核掛鉤，每月評選出最佳班組，人均嘉獎 30 元；第四：將此項工作與年度評先、最佳職工評比掛鉤，表現(xiàn)突出者當(dāng)選本月最佳職工、嘉獎 60 元，從而極大調(diào)動了每位司稱員的把關(guān)積極性，以及班組的凝聚力。由于措施到位，自今年元月起至今，共計發(fā)現(xiàn)并制止 30 多起諸如車上藏人、藏物、偷卸輪胎、偷換車型或牌照等現(xiàn)象，為公司挽回經(jīng)濟損失萬余元。也為今后的工作積累了經(jīng)驗。 六：取得的成績及榮譽 業(yè)務(wù)方面 …… 幾年來，本人圍繞工作的重點及難點，利用所學(xué)經(jīng)常開展各種技術(shù)攻關(guān)，發(fā)表的 qc 論文多次在公司獲獎，
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