6鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)局年度機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-15 22:37本頁面
【正文】 一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行由辦公室人員持卡的加油制度，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。加強日常管理，嚴(yán)禁公車私用。 （五）節(jié)約公務(wù)支出按照精簡會議原則，大力 壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)公務(wù)接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。我局通過進一步完善節(jié)能管理體系建設(shè)，有針對性的制定新措施，思考新對策，實現(xiàn)了我局制定的以 2024 第 4 頁 共 4 頁 年為基數(shù)，實現(xiàn)節(jié)能 5%，逐步建立良性運行長效機制的目標(biāo)，保障公共機構(gòu)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展，推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。
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