6鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設局年度機關公共機構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 我局節(jié)能工作的開展實施提供體系保障。 五、我局主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確責任股室，建立健全的工作責任制，要做到人員到位、責任到位、措施到位。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕 “ 長明燈 ” ；計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備不用時，隨時關 閉，在長時間未使用及下班后要自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。提倡雙面用紙，降低紙 張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。 （五）節(jié)約公務支出按照精簡會議原則，大力 壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；本著熱情大方、服務周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關公務接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。合理安排車輛出行線路和用車人員
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