【正文】 美化和節(jié)日擺放，縣城中心區(qū)綠化建設水平、人居環(huán)境質量普遍提高。東屏鎮(zhèn)作為我縣唯一創(chuàng)建省級新型示范小城鎮(zhèn)，被列為我縣城鎮(zhèn)建設的工作重點，確保創(chuàng)建成功。對本地區(qū)安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。我局堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業(yè)取得了較好的經濟和社會效益。縣房管所對房地產交易和權屬登記一體化改革，簡化程序，提高了辦事效率，為房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展做了大量卓有成效的工作。為進一步遏制我縣房地產價格增長過快的勢頭，加強城市房地產交易管理，打擊惡意炒房行為，我局先后制定了“實行商品房銷售、登記‘一房清’工作實施細則”、“溧水縣加強商品房預售管理實施細則”等一系列文件，維護了我縣房地產市場秩序，保障了房地產交易人的合法權益。城投公司購買開發(fā)的經濟適用住房和南苑小區(qū)、新建巷兩塊地皮運行較好。全系統(tǒng)在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨的建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。完成了新一輪局中層干部競爭上崗活動，取得了干部隊伍調強、調優(yōu)、調活的成效。為積極探索黨組織所需要，黨員所歡迎的黨建工作新路子，黨委采取了黨建工作雙重考核并制定了考核辦法，年初制定黨建工作計劃，按目標任務量化為考核細則。目前聯(lián)系點村集體經濟快速發(fā)展，實力明顯增強，群眾生活得到有效改善，村民素質明顯提高，結對幫扶工作取得了一定的成效。三、2005年工作計劃2005年是我縣城市建設關鍵之年，也是全面實施新一輪城市建設各項重大發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)“兩個率先、兩個融入”目標的決戰(zhàn)之年，城鎮(zhèn)建設和管理的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和縣第十一次黨代會精神，按照市委批示的“三城九鎮(zhèn)”的總體方針，用科學的發(fā)展觀，在2004年發(fā)展的基礎上，實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點打造“一城一鎮(zhèn)”，即溧水新城和白馬新鎮(zhèn)，拉開城市框架，提升基礎設施水平，做大做強工業(yè)經濟，增強城市綜合競爭力。打造五個節(jié)點，提升四個窗口，整治三條道路，改善兩條河道，完成一批零星景觀項目。計劃對實驗小學大門口、電信大樓兩側等12個地塊城市零星空地實施改造，種植綠化，配建城市小品等設施。一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領導班子建設。建立健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。以前的市場工作都是實效型工作，數字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導致我在轉型過程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。但由于工作性質不同，接待方式與行政接待也略有不同。在剛到局里工作的時候，辦公室就我一人，工作安排自然也無從談起。將積極利用冬季工作壓力較小這一機會，抓緊時間在元旦、春節(jié)這段有效時間內徹底、全面、有針對性的對過去文字工作中存在問題，進行分析整改。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。沒有做到學習和工作的一個合理性安排，使得工作中錯誤不斷，為次教導過數次，我心深知。（二）、遇事考慮欠妥，不夠周全?，F(xiàn)我就過去的半年里的工作簡單匯報如下： 一、過去的一年過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強完成了各項工作。四是以貫徹兩個《條例》為基礎，抓好黨風廉政建設。同時，結合舊城改造和房地產開發(fā)，改造城區(qū)公廁3座、垃圾中轉站2座，停車場2處，完成1000盞路燈亮化改造等一批市政建設改造項目。完成秦淮河小西門段、宏力花園段和陳沛橋段河道整治工程，包括河道清淤，駁岸以及兩側綠化、休閑、小品等景觀設施，實施二里橋－龍山橋段約800米的河道景觀改造以及沿線寶塔橋、中山橋、明珠橋、龍山橋、青年橋兩側沿路沿河節(jié)點景觀整治。同時對白馬鎮(zhèn)建設進行重點扶持，全力打造“一城一鎮(zhèn)”。如在市政工程實施的過程中，開挖一條桿線就會受到方方面面的阻力，特別是交通路西延、寶塔路景觀改造等工程。四是結對幫扶和“雙聯(lián)雙帶”實現(xiàn)解困目標。強化黨建工作制度建設。局黨委按照縣委的要求，樹立創(chuàng)新意識，突出重點，抓好黨建工作。按照縣依法治縣的要求，結合《行政許可法》的實施，以將建設行業(yè)率先建成文明法治行業(yè)為目標，全系統(tǒng)依法治理工作全面啟動，開展了以城市管理相對集中行政處罰權為重點的行政執(zhí)法體制改革，深入開展行政許可公示、政務公示、行政執(zhí)法責任追究制，規(guī)范、透明的行政執(zhí)法運作機制初步建立；邀請市建委法律專家為全體干部舉行《行政許可法》專題講座，提高了我局依法行政水平。經營城市的實踐進一步深入。共發(fā)放住房補貼513萬余元計191人次，歸集48萬元；收繳房屋維修基金810萬元，計1896戶，出具房改房維修基金證明68戶；按照盛市、縣有關文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正38戶。規(guī)范房地產預警預報系統(tǒng)的上報工作，全縣39家開發(fā)企業(yè)有37家參加預警預報系統(tǒng)，還有2家新批開發(fā)企業(yè)正在辦理申報。結合舊城改造和地塊出讓，成功地運用市場化運作，配套建設公廁12座，維修16座，受到市民的歡迎。五是開展了村鎮(zhèn)住宅優(yōu)秀設計方案評選活動，并將設計方案制成展板在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回展出，造型優(yōu)美、功能合理、具有地方特色的村鎮(zhèn)住宅設計方案受到廣大農民的歡迎。1－12月份，共辦理各類手續(xù)214件，其中辦理村鎮(zhèn)選址手續(xù)6件；辦理用地手續(xù)177件，；辦理工程手續(xù)31件，；全縣農民建房504戶。城市綠化亮化步伐加快。目前這兩條路11月18日同時開工建設。工程于2003年10月下旬開工建設，目前已完成工程量90%，剩余路段如果相關部門能夠協(xié)調好農民的穩(wěn)定問題，12月上旬能基本竣工。積極開展各項測繪業(yè)務活動?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100%，全年共辦理《建設用地規(guī)劃許可證》104件，；《建設工程規(guī)劃許可證》70件，總建筑面積為50萬M2；辦理私房維修證39件，；辦理私人建房補辦許可證134件，總建筑面積為34797M2；辦理臨時工程2件，總建筑面積59M2。總結2004年的工作，我們付出了努力，取得了成績，但我們的工作還存在不少問題，主要有：在機關效能建設、思想作風建設、黨風廉政建設方面存在不少薄弱環(huán)節(jié)，在公用基礎設施建設、行業(yè)管理、公共服務等方面還有待進一步加強。堅持廉潔奉公，執(zhí)政為民、勤政高效，領導干部帶頭做好黨風廉政建設。㈢ 加強監(jiān)督檢查。上述三起突發(fā)性事件，應市、區(qū)黨委、政府的指令、要求，局領導及時做出周密部署、采取果斷有效措施，及時、妥善的處理困難和問題。㈣ 園林綠化 投資30萬元，完成三公園、站公園地面鋪裝1253平方米，綠化3000平方米，；完成行道樹補植176株、草坪補植690平方米；出圃盆花12萬盆；10月份舉辦第八屆菊花展，展出菊花1萬多盆、1000多個品種。根據市委、市政府為民辦實事計劃，我局采用引進外資，實行BOT和市場化運作方式，共引進資金30萬元，完成新建市區(qū)15個公交站點站棚，并于12月25日前投入使用。堅持每月10日上午的局長接待日制度，主動接受社會各界的監(jiān)督，誠征社會各界的意見、建議，不斷提高管理質量、提高服務水平。規(guī)劃用地5800平方米的公園建設，今年完成投資900萬元，于2004年4月10日向市民開放。今年以來，我局系統(tǒng)各單位，通過創(chuàng)業(yè)競賽、為民辦實事、強化行業(yè)管理，進一步完善城市公用基礎設施建設，加大承諾服務，加強市政公用設施維護、管理，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作的落實，為群眾提供良好的生產、生活環(huán)境，不斷促進我市經濟建設、城市建設和環(huán)境建設的協(xié)調發(fā)展。㈢強化行業(yè)服務意識，積極面對突發(fā)性事件，做到招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，全心全意為群眾排憂解難。二是做到督察到位，強化各支管理隊伍的督察力度，重新調整督察隊員布點設置，將分布重點放在市區(qū)人員來往密集處，對亂丟果皮、紙屑等不文明行為及時給予制止，同時做到對路面散落垃圾及時清理。二是協(xié)調市、區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)一體化清掃保潔監(jiān)管工作，重點解決城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生及沿街店面垃圾亂倒、市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生死角等治理工作，抓好市區(qū)公園、綠地的環(huán)境衛(wèi)生及綠化美化，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量得到明顯提高。（十一）生活垃圾處理完成垃圾處理廠的公司與公司合作建設協(xié)議，落實了建設資金；完成滲濾液處理站、填埋庫區(qū)防滲膜鋪設及四周截流天溝等項目并通過省環(huán)保局綜合驗收，2004年12月9日投入試生產。對新招的司乘人員進行《市民道德建設讀本》、《駕駛員操作規(guī)程》、《新交通法》、《乘務員操作規(guī)程》、《票務管理實施細則》等的學習培訓，經考試合格方可上崗。完成供水量萬噸，％；售水量萬噸，％；完成產值萬元，％；水質綜合合格率100%。㈥山公園，其中向民營企業(yè)、單位籌措資金40萬元，修建亭、公廁；并修建休息平臺、健身廣嘗綠化、防火路等，配套安裝石桌石凳、垃圾桶、健身器材等，新區(qū)規(guī)劃方案已通過專家評審。㈢，新增環(huán)衛(wèi)車輛3輛、垃圾桶200個、普通果皮箱60個、分類果皮箱100個；、生活垃圾無害化處理率85％；為單位、社區(qū)清理化糞池20個。㈠落實市委、。在駐會服務方面，我局主動伸出援手，為社區(qū)居委會捐助了3000元購買電腦，以改善居委會辦公條件。老企增資項目：1.市污水凈化有限公司，實際投資2000萬元，注冊資金2500萬元；2.市公園建設，實際投資900萬元，注冊資金600萬元；3.市生活垃圾綜合處理有限公司，實際投資1350萬元，注冊資金1000萬元。成立了局審批服務處，將市管建設工程開工許可、建筑業(yè)施工企業(yè)三級資質兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”，全面提高辦理速度。著力優(yōu)化工程建設環(huán)境，建立了工程管理綠色通道，提前介入，主動對接，跟蹤監(jiān)督，努力提高辦事效率和服務水平，確保了**市科學發(fā)展會址工程、市區(qū)危舊平房改造、南湖生態(tài)城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。要圍繞中心搞好服務，強化從業(yè)人員的誠信意識，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，抓好“12319”服務熱線，切實加強精神文明建設和行風建設。全年全市城市化水平達到50%，城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我局行風建設以科學發(fā)展觀為指導，以推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣為主線，重點實施“三三三”工程，優(yōu)化行業(yè)作風，服務經濟發(fā)展，取得了明顯成效。三是以“三項機制”為保障，改進行業(yè)作風。今年以來，我局系統(tǒng)各單位，通過創(chuàng)業(yè)競賽、為民辦實事、強化行業(yè)管理，進一步完善城市公用基礎設施建設，加大承諾服務，加強市政公用設施維護、管理，狠抓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作的落實，為群眾提供良好的生產、生活環(huán)境，不斷促進我市經濟建設、城市建設和環(huán)境建設的協(xié)調發(fā)展。，規(guī)劃用地5800平方米的公園建設，今年完成投資900萬元，于2004年4月10日向市民開放。堅持每月10日上午的局