工廠衛(wèi)生管理制度范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-09-15 18:10本頁(yè)面
【正文】 值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。四、運(yùn)行記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)未運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料，對(duì)不經(jīng)常開(kāi)啟的設(shè)備注明原因。六、各表格為按實(shí)按時(shí)填寫，發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填一次扣當(dāng)天工資5元。七、本月記錄表(本)填寫完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。工廠衛(wèi)生管理制度(五)為營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，樹(shù)立工廠的良好形象，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的5S管理目標(biāo)，制定本制度。：各公共區(qū)域走廊、廁所、會(huì)議室、綠化帶、生產(chǎn)作業(yè)車間、生產(chǎn)部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、門窗、垃圾桶(池)等辦公場(chǎng)所、宿舍及其設(shè)施的衛(wèi)生。：四周墻壁、天花板及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵。照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵。門窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵。地面無(wú)污物、污水、浮土。生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品等擺放規(guī)則、排列整齊無(wú)堆亂放現(xiàn)象。工作臺(tái)面、辦公桌椅上無(wú)浮塵、生產(chǎn)垃圾等，物品、工具擺放整齊，座椅擺放端正，水具無(wú)茶銹、水垢。電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物，修剪整齊，馬路及廠區(qū)周圍空曠區(qū)域打掃干凈。倉(cāng)庫(kù)物品、貨架擺放整齊規(guī)則、原料擺放一目了然、區(qū)域劃分清晰條理。工作區(qū)域劃分清楚、條理性強(qiáng)。書櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書櫥、樣品櫥內(nèi)各類物品排列整齊，無(wú)灰塵，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)水垢便垢、廢紙筒一天一清。開(kāi)水間水杯統(tǒng)一擺放在指定區(qū)域，并持續(xù)地面、水杯放置區(qū)域無(wú)積水、無(wú)異物。，每周進(jìn)行集中大掃除一次，由生產(chǎn)部牽頭每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查并作好記錄，每月作一次評(píng)比，年底作總評(píng)，凡連續(xù)獲得第一名最多的群眾，可進(jìn)行群眾嘉獎(jiǎng)一次，并作為部門考核和年底先進(jìn)群眾評(píng)選重要參考。，部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人，并按部門和區(qū)域落實(shí)目標(biāo)職責(zé)狀。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。，煙頭放入桶內(nèi)，違者發(fā)現(xiàn)一次處以200元罰款。，用心主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響本部門及工廠的整體形象。，列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的資料。《工廠衛(wèi)生管理制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行相關(guān)：
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