裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)是什么【通用15篇】-資料下載頁
2024-09-24 16:44本頁面
【正文】 程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本利潤等總體目標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的檢查與監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。負(fù)責(zé)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。1及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)篇15遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
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