安全生產(chǎn)檢查管理制度20xx最新5篇-資料下載頁
2025-09-15 14:37本頁面
【正文】 命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條、明確團隊安全工作的組織(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。(二)團隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。第四條、安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓(xùn)計劃，對新員工進行安全教育。按時召開安全例會，組織團隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等。每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。第五條、消防安全管理有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性。二知本崗位的防火措施和防火安全制度。三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話。四知火警電話“119”。五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話。二會使用各種滅火器材。三會逃生自救。嚴(yán)格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。認(rèn)真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。科學(xué)使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件。教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。第八條、安全檢查內(nèi)容明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。第九條、處罰和獎勵(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。安全生產(chǎn)檢查管理制度2022最新相關(guān)：
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