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物業(yè)工程主管主要職責(zé)范本10篇-資料下載頁(yè)

2025-09-15 11:09本頁(yè)面
  

【正文】 定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見(jiàn),書面上報(bào)總經(jīng)理。物業(yè)工程主管主要職責(zé)范本精選篇8制定本部門工作計(jì)劃,建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,并做好動(dòng)態(tài)記錄和管理。根據(jù)集團(tuán)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,及項(xiàng)目階段特點(diǎn),結(jié)合部門崗位安排和人員編制,完善崗位職責(zé)、相關(guān)管理文件和表格落實(shí)公司在管項(xiàng)目的工程事務(wù)管理工作。對(duì)在管項(xiàng)目工程維修及設(shè)備管理進(jìn)行督導(dǎo)及監(jiān)督管理執(zhí)行上級(jí)指派不限于上述范圍之工作。物業(yè)工程主管主要職責(zé)范本精選篇9負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)排查、防范安全隱患,落實(shí)安全措施。主持召開(kāi)工程部相關(guān)生產(chǎn)會(huì),總結(jié)上月、上周工作,布置下月、周各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)下屬人員的`日常管理及考評(píng),加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。物業(yè)工程主管主要職責(zé)范本精選篇10工程技術(shù)部主管在項(xiàng)目管理中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程服務(wù)部進(jìn)行實(shí)務(wù)性的管理,組織維修工對(duì)住宅區(qū)的物業(yè)進(jìn)行維修、改造及保養(yǎng),監(jiān)督、檢查維修工的日常工作,確保住宅區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn),具體職責(zé)如下:服從項(xiàng)目管理中心經(jīng)理的39。領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,根據(jù)項(xiàng)目的管理目標(biāo),制訂小區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方案。必須具備工民建的有關(guān)知識(shí),能編制工程預(yù)結(jié)算,懂得房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及使用要求。必須具備物業(yè)的有關(guān)管理知識(shí),熟悉《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》與管理中心的有關(guān)規(guī)章制度。掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型,地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。接受住戶報(bào)修或咨詢時(shí),態(tài)度要熱情、和藹,及時(shí)解答、解決住戶的疑難問(wèn)題。組織維修員對(duì)小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng),確保地下排污、雨水管道的暢通。經(jīng)常巡視小區(qū)及檢查維修工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。定期對(duì)維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)的培訓(xùn),提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。響應(yīng)并參與管理中心組織的公益活動(dòng),積極配合其它部門做好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。完成項(xiàng)目管理中心經(jīng)理交待的其它任務(wù)。
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