〈營銷人員合作協(xié)議書〉-資料下載頁
2025-07-13 14:54本頁面
【導(dǎo)讀】資雙方共同遵守。確認(rèn)并體現(xiàn)投資資本有償使用評價原則。標(biāo)為目的，根據(jù)目標(biāo)達(dá)成狀態(tài)逐步提高激勵水平，同時約束以降低雙方風(fēng)險(xiǎn)為目的，二個季度以上即升職，否則降職。見習(xí)客戶經(jīng)理見習(xí)期不超過3個月，轉(zhuǎn)正考核標(biāo)。準(zhǔn)為意向客戶3家，無獎金和定額管理。200元一個檔位，200元一個檔位，300元一個檔100元一個檔位，客戶增值：客戶后繼訂單額，客戶采購額與前期相比增長20%以上。溢價收益：超過底限價格的部分享有的收益，按照超過部分總額30%獎勵給個人?？蛻衾麧櫡旨t：個人所分管客戶新增定單的利潤貢獻(xiàn)額20%分配給個人。a)銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用額度：按照項(xiàng)目逐筆申請，總經(jīng)理審批。本方案解釋權(quán)在公司董事會。
【正文】 0萬枚 定額采取累計(jì)管理，一個考核期內(nèi)實(shí)行按月拆借或累計(jì) 六 、 小標(biāo) 銷售價格及權(quán) 限 ： － 3－ 七 、 營銷人員銷售費(fèi)用及考核標(biāo)準(zhǔn)： 1. 見習(xí)客戶經(jīng)理 考核標(biāo)準(zhǔn) 及銷售費(fèi)用 ： a) 銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用額度： 按照項(xiàng)目逐筆申請，總經(jīng)理審批 。 b) 轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：完成 3個意向客戶。 c) 見習(xí)客戶經(jīng)理公司不提供住房及其他費(fèi)用補(bǔ)貼。 2. 客戶經(jīng)理 以上： a) 每月 基礎(chǔ) 銷售 費(fèi)用額度為 800元 ，施行超支補(bǔ)償原則，少開支部分轉(zhuǎn)移至下一步考核周期。 b) 銷售費(fèi)用額度不超過實(shí)際回款額的６％，施行超支 部分個人補(bǔ)償，未支部分按50%獎勵給個人。 c) 客戶獎勵（回扣）部分施行個人和公司 60%： 40%分?jǐn)傇瓌t處理。 六 、附則 本方案解釋權(quán)在公司董事會。 項(xiàng)目 價格標(biāo)準(zhǔn) 決策 權(quán)限 底限價格 /枚 客戶總監(jiān)以上 戰(zhàn)略價格 /枚 高級客戶經(jīng)理以上 市場價格 /枚 客戶經(jīng)理以上
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1