【正文】 點食品，為客人換餐具。 (8)服務菜品 (同上同撤 )。 (9)巡視餐桌并時常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤及不用的餐具。 (10)詢問客人對主菜質量是否滿意。 (11)當客人吃完后，清除桌上所有的盤子，連帶剩余食物及用過的餐具，用一件干凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上，并收去餐桌上的調味品，提議客人飲用餐后酒或其他種類的酒水。 (12)提議甜品并記下訂單。 (13)服務甜品、咖啡或添水。 (14)詢問客人是否需要其他東西。 (15)確認客人的賬單，結帳服務。 (16)感激和歡送客人的光臨。 (17)整理并擺臺。 2 自助餐服務 ① 自助餐的準備工作： a 絕大部分工作在開 餐前要準備妥當，如擺位、工作臺的補充、放調味品等。 b 在布菲臺周圍要有較寬的地方以減少客人排隊，其次布局要合理，如客人從門外進來，布菲臺的分羹、刀、匙、碟要合理放好。 c 對食品質量要求比較高，要統(tǒng)一規(guī)格，如排骨的厚薄等，否則客人要挑選，造成不衛(wèi)生和不整潔。 d 要及時補充食品，但要注意衛(wèi)生，不要給客人感到這是剩余食物。 ② 自助餐待客須知： a 當引座員帶人入座時，應幫忙拉凳并告知服務員客人的用餐人數(shù)。 b 服務員為客人打開餐巾，斟冰水或詢問客人需要何種酒水。 c 開單并寫上人數(shù)、臺號、經(jīng)手人的名字。 d 當客人去取食 物時，提醒客人帶好自我的貴重物品，并將客人的餐巾折好。 e 客人取食物回位時，要替客人拉椅。 f 要不停地替客人斟冰水及換酒杯。 g 客人食完的餐碟要立即撤走。 h 當客人去取甜品時，要收走主餐刀、主餐叉，并將臺面上的面包碎渣等用凈布掃干凈。 i 客人用甜品時，要主動詢問客人是否需要咖啡或茶。 j 買單時要看清臺號，并重復檢查一次客人人數(shù)是否有誤。 k 結賬后要謝客，并歡迎再次光臨。 ③ 自助餐臺的注意事項： a 做好餐前的準備工作，預備足夠的服務餐具。 b 異常注意食物的保溫，尤其是中餐，如湯、飯、面等要堅持熱量。 c 食物的花色品種要常更換和翻新，使客人確實感到價廉物美，品種多樣。 d 要及時補充餐具，如大餐碟、甜品碟等。 e 自助餐臺的服務餐具要經(jīng)常更換，堅持干凈。 f 餐臺要時常堅持干凈。 g 留意布菲爐的水是否足夠。 h 自助餐完了之后要立即通知廚房收回食物臺剩下的食物，由廚師處理。 三實習主要收獲和體會 (一 )實習收獲 服務意識的提高 對于酒店等服務行業(yè)來講，服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務質量不僅僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。并且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好 的品牌和形象。經(jīng)過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習，鍛煉了自我的服務意識，養(yǎng)成了應對客人面帶微笑的好習慣 。學會了用標準的禮儀禮貌待客 。明白了學好外語的重要性。 服務水平的提高 經(jīng)過了一年的酒店實習，使我們對酒店的基本業(yè)務和操作有了必須的了解，禮貌是一個人綜合素質的集中反映，酒店更加如此，要敢于開口向客問好，在向客問好的過程中還要做到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對于客人的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責范圍的事情，也要盡力幫其轉達 。盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，幫他 尋求其他解決方法。 英語水平的提高 在五的涉外飯店中，英語的實際應用本事包括聽、說、寫的本事是異常重要的。在接觸來自世界各國的客人的過程中，英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性，沒有它，我和客人就沒法溝通，更提不上為他 (她 )服務。石材展期間，客人們從世界各地趕過來，對廈門對牡丹國際大酒店都不熟悉，就要我們用英語為他們介紹，理解他們對會館、天氣、地理、購物等信息的咨詢，及時向客人推銷和宣傳酒店的形象。 (二 )實習體會 實習不是體驗生活 實習占用了我們大學里的最終一個學期的時間，可是這和以往打的暑期工不 一樣，在工作過程中，我們不是單純地出賣自我的勞動力去換取報酬，而是當自我是酒店的一員，和各部門同事密切合作維護酒店形象和創(chuàng)造的利益。 實習過程中，我們不會因為還是在讀生而受到異常的禮遇，和其他心員工一樣，從酒店基本知識和本職工作開始了解，偶爾做錯事，也不會有人偏袒。 實習是一個接觸社會的過程 經(jīng)過這次實習，我比較全面地了解了酒店的組織架構和經(jīng)營業(yè)務，接觸了形形色色的客人，同時還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應社會融入社會。 實習期與牡丹 國際大酒店的關系 作為酒店的一員，穿上了制服，就要處處維護牡丹國際大酒店的權益，要把自我和酒店緊密聯(lián)系起來，要熟悉酒店的信息，要時刻注意到自我的一言一行都代表酒店的利益，時刻為酒店做宣傳，提高酒店和自我的形象。 實習與就業(yè) 實習過程中，讓我提前接觸了社會，認識到了當今的就業(yè)形勢，并為自我不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。經(jīng)過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了自我與酒店的契合點，為我的就業(yè)方向做了一個指引。另外，牡丹國際大酒店的人才培養(yǎng)制度為我們供給了很多的學習機會，為我們供給了就業(yè)機會。實習實際上就是一次就業(yè)的演練。 四實習想法和提議 (一 )實習想法 初步接觸了酒店業(yè)和牡丹國際大酒店，發(fā)現(xiàn)人員流動量大是整個行業(yè)的問題。酒店業(yè)的從業(yè)者素質參差不齊，從中學文化到研究生甚至更高文化的都有 。同時，員工的年齡跨度很大，小的剛滿 18 歲，可是有的部門普通員工已經(jīng)年過半百了。年齡和文化程度的差異，決定了酒店在效率上的差異，如：客房服務員的英語水平普遍不高，在客人需要某些客房服務時，他們往往聽不懂其要求而要前臺或者服務中心同事的幫忙，將電話轉來轉去耽誤了時間，還會造成客人的不滿。 酒店業(yè)是一個很需要團隊精神的行業(yè)，任何一位客人需要的服務都 不可能由一個人幫他完成。從客人訂房的那一刻開始，我們就開始為他服務，從預定到接待到入住到餐飲康樂到退房離開哪一項都離不開各部門的溝通和合作。 牡丹國際大酒店是一個新生的準五酒店，是一個以餐飲起家到向酒店業(yè)發(fā)展的牡丹集團新建的，于 20xx年 12 月 28 日正式對外試營業(yè)，當時正值經(jīng)融海嘯。引用牡丹集團老總的一句話 “ 經(jīng)歷過苦日子的孩子，才經(jīng)得起風浪。 ” 初次步入酒店業(yè)，能夠說是與一個新生的準五酒店一同成長，從酒店的籌備、開荒到正式對外營業(yè)，一路走來，看到并體會到酒店在管理上或多或少存在一些弊病。酒店內部職權不清，管理 混亂，容易引起部門糾紛。 “ 例如客房送餐部與客房部，都能夠送水果給客人，客人入住沒收到水果打電話來詢問或投訴時，經(jīng)常因為追究職責而引起爭吵，破壞部門間的關系又影響了效率。 ” 溝通不靈，團隊凝聚力不夠。酒店一些部門不是 24 小時工作的，諸如訂房部、銷售部 ?? 各部門之間恰好又沒有必須的默契和相適應的應變機制，以至造成了客人資料沒有及時更新，耽誤了接車接機服務、行李運輸?shù)鹊仁录陌l(fā)生。 酒店資料不統(tǒng)一，沒有完善的培訓制度。由于人手緊缺，各個部門的員工都能夠調到餐飲部去幫忙，由于不熟悉造成服務質量跟不上，客人投訴等。酒 店的資料都是各部門自行整理出來的，難免在一些資料上有些出入，比如酒店到機場的空港快線的運行時間，禮賓部和管家部的資料顯示的時間就有不一樣，在實際運用中，又臨時通知最近改了時間，有了新的時間表。有些員工在入職一個多月之后才進行人力資源部的入職培訓，當時酒店仍然沒有供給統(tǒng)一的培訓資料，培訓沒有針對性，在禮儀禮貌方面花費了相當多的時間，但當時我們已經(jīng)在部門內部組織的會議里面重復多次了。此外，人力資源部組織培訓的時間正當各部門任務繁重的時期，培訓 4 天時間里，天天有新同事請假工作而不能參加培訓，培訓效果大打折扣。 當 然，自我在這次酒店實習中也有不足，在工作過程中對其它部門不夠熟悉，不能快速為客人供給準確的信息。粗心大意的毛病在我身上還是時有發(fā)生，在酒店工作最重要的就是細心耐心，所以這是很致命的缺點。自我的英語水平仍需要提高，方便和客人溝通交流，另一方面，適當了解其他外語和外國文化也是十分必要的。 (二 )個人提議 牡丹國際大酒店已經(jīng)有了很完善的儲備干部制度，僅有繼續(xù)該制度，提高酒店的入職門檻，才可能發(fā)掘有本事有素質的員工。這就能夠使本身質量不齊的人力資源狀況得到改善，整體素質提高了，員工進取性提高了，工作效率才可能提高， 酒店收益才可能化。 酒店的人力資源部能夠統(tǒng)一收集各部門的營業(yè)資料制作完整的培訓資料和酒店信息，在員工培訓時派發(fā)并及時更新。酒店各部門多交流，在酒店信息和資料上盡量統(tǒng)一并及時送達，以免造成信息不通或信息遲到的情景出現(xiàn)，這是提高酒店服務質量，改善工作效率、化解部門糾紛和營造酒店形象的必要措施。 在培訓方面，針對員工流動性大的問題，期望人力資源部能夠根據(jù)每月新入職的員工情景和當月酒店的營業(yè)狀況安排培訓時間，專人進行培訓工作并在員工工作后跟蹤新員工的工作生活情景，強化新員工的業(yè)務素質。 酒店有很很多英語、日語、禮儀 方面的專家，期望酒店能定期安排員工參加相關的應用英語、日常日語和國際禮儀強化培訓，提高員工服務質量，為客人們供給更周到的服務。 五實習心德 在畢業(yè)實習期間，成功地完成了個人主角的轉換及整個人際關系的變化。并且在心理上適應了酒店行業(yè)與全新的生活環(huán)境，清楚的認識到，學歷只是一個方面，它與最終的本事有關聯(lián)，卻不是絕對的。所以，在實習期間我虛心地傾聽前輩們的指點和教導，記錄下每一天的工作資料與收獲，不時地溫習，熟悉并掌握餐飲部門的相關情景，一步一個腳印，從小事做起，關注每一個細節(jié)。雖然對待酒店行業(yè)，還有很多東西要學 習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備，無論在心態(tài)上還是技能上?，F(xiàn)代社會的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會開出期望的花，結出成功的果 —— 我相信。 大學生酒店實習報告 11 前言 經(jīng)過兩年的旅游管理專業(yè)基礎知識的學習，我逐步由一個門外漢成為了一個準專業(yè)人士。在這兩年的學習過程中，我對旅游管理專業(yè)的知識進行了批判性的學習，取得了較多的理性收獲。在有幸參與了本次實習工作后，我更是增加了對專業(yè)、對自己的了解。通過以下實習工作總結，我希望能把自己的一些想法如實表達，請老師指正。 第一部分實 習目標 大學 x年級的學習從專業(yè)課開始，如果說在打基礎的時候老師會用高壓政策讓我們加深對知識的了解，這個時候就變得相對放松了，自由的空氣顯得異常濃重。在我的周圍，彌漫著躍躍欲試的氣息，想破繭而出的人大有人在。 客觀來講，人有兩種情況下會很焦慮，一種是愿望得不到滿足的情況下，一種是愿望滿足以后。正因為我處于認識的關鍵時刻，我極力想證明自己的各方面能力，以及在大學 2 年后，我有沒有比以前有進步。有了這個目標，有了這個動力，所以我極想在正式踏進社會之前，試一下自己的實力，到底在那個層面？還有那方面需要改進？抱著這個目的，我參加了由我系組織參與的珠海旅游業(yè)舉行的航展旅游接待工作，我的實習單位是 xx 陽光機場酒店。在這個準四星級的航展指定接待酒店中，我進行了為期 x 天的實習。 第二部分初識酒店 酒店在我的概念中，它只是一個小王國 ，它只是社會的縮影。它沒有政府機構的組織嚴密，也沒有學生社團的青春活力。它承擔的是社會交流中的一個職能，為有需要的人提高必備的食宿。也許我這樣看，有部分的片面性，但這代表我走近它的時候還是保持一定的認識度。 來到酒店，繼而來到客房部，最后來到洗衣房工作，雖然還沒有調整自己的心態(tài)，但是現(xiàn)實的殘酷性及至顯現(xiàn)。在第一天的工作中，我可以說沒進入狀態(tài)，也沒有一絲思想準備。畢竟，來到這里是我的要求，只是這個要求對我自己有點苛刻，也有點不可思議。但是，我暗自給自己鼓勵，相信我會把這里的工作做好，而且是做到最好。 在學習了 隨行的書本知識后，我對洗衣房的管理增進了了解。不過，令我無奈的是書本上的酒店洗衣房是一個發(fā)展完善的高星級酒店的重要部門。反而，我所在的洗衣房卻是酒店中的邊緣人，組織管理上一直得不到酒店高層的重視，所以洗衣房的運作一直很不暢順。一個很明顯的例子是洗衣房在酒店組織中的設置及其不合理，從理論上來講，洗衣房至少是部級單位，工作人員人數(shù)也應該為酒店客房數(shù)的百分之 x左右（酒店 xxx 間客房），但包括我在內只有 x 個人。雖然酒店航展期間平均開房率只有百分之 xx，但是工作的量依然不會少。為此，酒店管理層為了把洗衣房的工作效率 盡量提高，把洗衣房的三大職能之一的洗員工制服暫停（只洗中西餐的廚衣）。實際情況是，這樣對提高洗衣房的工作是沒有任何幫助的，大量的酒店布草經(jīng)送來后，洗衣房經(jīng)常要加班加點地去工作。 出現(xiàn)這樣的問題的原因有三，第一、酒店管理公司新接手酒店的管理，在很大程度上是有想當然主義與本位主義在作怪；第二、酒店在開業(yè)后正實行開源節(jié)流的政策，資金投入不足，造成酒店布草只有 x 套備用，甚至有些部門只有 x 套，這與通常的 x 套嚴格不符合；第三、酒店的工作程序不妥，客房部的布草屬于洗衣房的主要材料，但是布草發(fā)到洗衣房經(jīng)常是在下午，這有航展 期間住客退房較晚的情況，也有樓層服務員的技能不高的原因，也有只設置一個布草員的原因，更有工程部為了節(jié)約能源對洗衣房壓縮機器工作時間的原因，綜合來講，這是酒店管理層沒有按照規(guī)范標準來管理，犯了經(jīng)驗主義的錯誤。 在工作中，我發(fā)現(xiàn)洗衣房兼任酒店的布草管理職能沒有明確。如果說，布草由洗衣房來管理，把布草的管理工作做好，酒店管理層就應當把機構設置以及人員設置安排好在安排工作。但是實際情況是，酒店的布草管理可以說是隨波逐流，處于邊緣地帶。在我來到洗衣房后，這里就發(fā)生了驚動酒店高層的工作事故