【正文】 （三）注重宣傳推廣，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查 干部下鄉(xiāng)活動以來， 充分運(yùn)用縣電視臺、《定陶采風(fēng)》報(bào)等媒體，開辟專欄專版，大力宣傳干部下鄉(xiāng)的相關(guān)情況，營造良好的輿論氛圍。同時，通過各級《簡報(bào)》，大力宣傳駐村工作進(jìn)展情況和取得的成效?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共編發(fā)《簡報(bào)》 28 期，市、縣電視臺播發(fā)動態(tài)信息 39 條。為確?；顒訉?shí)效，我們牢固樹立抓重點(diǎn)、抓特色、出成果的意識，加強(qiáng)督促檢查，狠抓分類指導(dǎo)，并以文件形式下發(fā)了《督導(dǎo)工作方案》。下鄉(xiāng)干部由縣委統(tǒng)一管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，具體日常管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)由 9 人組成的督導(dǎo)組，采取定期與不定期相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪 相結(jié)合的方式進(jìn)行督查。先后共組織了 8 次大規(guī)模拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查。據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋和督導(dǎo)掌握的情況，全縣下派的工作組，都按照市縣要求，做到了吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有走讀現(xiàn)象。在市先后組織的 13 次檢查中，我縣未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。同時，縣領(lǐng)導(dǎo)及活動辦公室先后組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和工作組長等參加的座談會、調(diào)度會 9 次，促進(jìn)了面上工作平衡有序開展。 （四）認(rèn)真調(diào)查測評，走訪檢查驗(yàn)收 根據(jù)市萬名干部下鄉(xiāng)活動和檢查驗(yàn)收培訓(xùn)會議要求，我們抽調(diào) 33 名業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的同志，組成每組由一名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)的 11 個檢 查組，分赴全縣 11 處鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)企事業(yè)單位， 第 21 頁 共 25 頁 對 70 個下鄉(xiāng)工作組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并明確了具體工作任務(wù)和職責(zé)要求?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時對檢查組成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把驗(yàn)收方案和有關(guān)評價(jià)表格印發(fā)到每一名成員，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，還設(shè)計(jì)印制了滿意度測評表和調(diào)查問卷共 8000 余份，增強(qiáng)了檢查驗(yàn)收工作的可操作性和準(zhǔn)確性。檢查組每到一處，都認(rèn)真聽取工作情況匯報(bào)，與下鄉(xiāng)干部和工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人深入交換意見，認(rèn)真查閱有關(guān)資料，對縣統(tǒng)一印發(fā)的四簿使用情況，認(rèn)真進(jìn)行了檢查調(diào)閱，并組織部分老黨員、老干部和群眾代表進(jìn)行座談，聽取他們對工作組開展萬名干 部下鄉(xiāng)活動的反映和意見，發(fā)放調(diào)查問卷和滿意度測評表，全面了解工作組工作情況。同時，還通過個別走訪，進(jìn)行滿意度測評。在此基礎(chǔ)上，檢查組成員會商填寫綜合評價(jià)表，確?？陀^公正，真實(shí)準(zhǔn)確。檢查驗(yàn)收結(jié)束后，及時組織召開了各檢查驗(yàn)收組組長碰頭會，逐個匯報(bào)檢查驗(yàn)收情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真進(jìn)行梳理匯總。據(jù)統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)收過程中全縣共發(fā)放滿意度測評表和個別調(diào)查問卷 7561 份，收回 7535 份，群眾平均滿意率為 ％，反映意見建議 68 條。綜合評價(jià) 900 分以上的工作組 60 個，占 %，最低的 830 分。期間，縣委常委、組織部長喬海 順同志陪同市督導(dǎo)組巡回督導(dǎo)檢查，確保了檢查驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。 二、工作成效 （一）有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。工作中，各工作組堅(jiān)持把解決 第 22 頁 共 25 頁 問題貫穿始終，邊查邊改，邊整邊改，不貪大求多，不追求形式花樣，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，化解了部分突出矛盾?；顒咏Y(jié)束時，排查的 461 個問題中，有 373 個得到有效解決，77 個因政策或客觀原因一時不能解決，并認(rèn)真向群眾進(jìn)行了說服解釋，其余 11 個問題，全部協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)交職能部門逐步解決，同時明確了解決時限和責(zé)任人，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。 （二）培養(yǎng)鍛煉了一 批干部。各工作組健全完善工作制度，加強(qiáng)對下鄉(xiāng)干部的管理。絕大多數(shù)下鄉(xiāng)干部都能做到顧全大局，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做到了吃住在鄉(xiāng)、工作在村。不計(jì)條件和待遇，風(fēng)里來、雨里去，聽民聲、查民怨、知民苦、解民難，白天深入調(diào)研，征求意見，晚上研究問題、分析問題、制定對策，全身心投入，涌現(xiàn)出一批對群眾有真情、為群眾辦實(shí)事的好典型。比如，駐冉固鎮(zhèn)工作組長何啟民、駐仿山鄉(xiāng)工作組長賈點(diǎn)玉、駐孟海鎮(zhèn)工作組長張同慶等同志，都嚴(yán)格按照縣委要求，自覺遵守各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理工作隊(duì)員，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，發(fā)揮了很好的表率作 用。有的工作隊(duì)員自己掏腰包慰問困難群眾；有的家中親人生病，也無暇照顧探望；有的自己生病，打著吊瓶也不離崗。駐杜堂鄉(xiāng)工作組，在全鄉(xiāng) 66 個自然村設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺，把駐村工作人員的照片和電話號碼公開，方便了群眾聯(lián)系和監(jiān)督。 （三）密切了黨群干群關(guān)系。下鄉(xiāng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶著對人 第 23 頁 共 25 頁 民群眾的深厚感情工作。換便裝，穿布鞋，深入到群眾當(dāng)中，堅(jiān)持雷厲風(fēng)行，講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，耐心回答群眾提出的問題。自覺做到不擾民、不給基層添負(fù)擔(dān)，以實(shí)實(shí)在在的成效贏得群眾的支持和擁護(hù)。下鄉(xiāng)干部嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)為民的實(shí)際行動， 樹立了機(jī)關(guān)干部勤儉、自律、務(wù)實(shí)的良好形象，密切了黨群干群關(guān)系。 總體上講，我縣萬名干部下鄉(xiāng)活動進(jìn)展順利，并取得了顯著成效，受到了廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。但也存在一些問題。一是有些工作組沒有涉及深層次問題；二是牽扯到鄉(xiāng)村和有關(guān)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的大量精力；三是下鄉(xiāng)干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和實(shí)用技術(shù)的較少；四是下鄉(xiāng)干部的作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等等。這些問題在下一批次的活動中要認(rèn)真加以解決。 三、工作體會 （一）必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。萬名干部下鄉(xiāng)活動涉及面廣，社會各界廣泛關(guān)注，群眾期望值高，能夠順利開 展好這項(xiàng)工作，最重要的一點(diǎn)就是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)了對干部下鄉(xiāng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織，狠抓落實(shí)。 （二）必須取得群眾信任。從一開始，就要圍繞解決問題這個中心開展工作，下鄉(xiāng)干部要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子為群眾辦事，取得群眾信任，才能排查出更多的問題、深層次的問題，才有可能解決問題，解決好了，群眾才能滿意，萬名干部下鄉(xiāng)活動 第 24 頁 共 25 頁 才能取得實(shí)效。 （三）必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，紀(jì)律出戰(zhàn)斗力，紀(jì)律出效益。下鄉(xiāng)干部要時刻注意自己的言行，樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象，深入到群眾中去，要 將好的作風(fēng)貫徹始終，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地工作。堅(jiān)持參與不干預(yù)，到位不越位，指導(dǎo)不指揮，幫忙不添亂。 （四）必須緊緊依靠群眾。這次活動，說到底是直接與群眾打交道的過程。群眾是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，在很多問題上，群眾最有發(fā)言權(quán)。尤其是在解決各種問題的過程中，要圍繞階段性重點(diǎn)工作，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議，爭取群眾的理解和認(rèn)可，使解決工作方案更加切實(shí)可行。 （五）必須選派能干事的干部。要堅(jiān)持下鄉(xiāng)干部當(dāng)代表，單位作后盾的原則，選派綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)、堅(jiān)持原則的干部下鄉(xiāng)工作，否則就會影響干部下鄉(xiāng) 工作成效，也有損于派出單位的整體形象。 四、意見建議 一是萬名干部下鄉(xiāng)活動應(yīng)突出排查問題這個重點(diǎn)，不能單純要求解決多少問題，否則下鄉(xiāng)干部不愿、不想也不敢觸及深層次問題。 二是萬名干部下鄉(xiāng)活動不應(yīng)強(qiáng)調(diào)下鄉(xiāng)干部數(shù)量，應(yīng)少而精，并延長下鄉(xiāng)工作時間，半年或一年，甚至三年。 第 25 頁 共 25 頁 三是下鄉(xiāng)干部的選派要上下結(jié)合，確保下鄉(xiāng)干部能發(fā)揮自己的特長，有較好的工作平臺，增強(qiáng)工作效果。 第三批干部下鄉(xiāng)駐村工作總結(jié)