安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡-資料下載頁
2025-09-14 02:18本頁面
【正文】 強化現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象。 按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，三違現(xiàn)象得到及時糾正，生 產(chǎn)中遇到的安全問題也能 第 14 頁 共 17 頁 及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。 （三）、加強安全檢查，查找事故隱患。 今年，集團公司組成安全檢查組開展了 xxxx 全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。 （四）、召開專題會議，研究部署專項工作。 2月 1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。 5 月 11 日，集團公司在 **召開安全現(xiàn)場會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對 **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺架機房著火事故進行了通 報，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 5 月 26 日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣 第 15 頁 共 17 頁 讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。 6 月 9 日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8 月 5 日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān) [2024]30 號文件，并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。 （五）、開展各項安全活動，提高全員安全意識。 在六月份開展了主題為遵章守法，關(guān) 愛生命的全國安全生產(chǎn)月活動 。在元到十月期間組織開展了安康杯以及船舶、機臺、班組競賽活動 。在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。 （六）、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。 今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的要求， **、 **等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有 效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。 （七）、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。 第 16 頁 共 17 頁 今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有： **40t 臺架回轉(zhuǎn)支承更新。 **5003 浮吊修理。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安 全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。 *輪主副機部分配件更新。 **公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于 *設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。 同時，今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。 2024 年將是 ****集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管 第 17 頁 共 17 頁 理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為 *的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。
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