【正文】 作管理辦法。使醫(yī)院的各項醫(yī)療工作得到進一步規(guī)范化，并取得了一定的成效。強化基礎質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)側(cè)重抓醫(yī)務人員基礎醫(yī)療知識和綜合應急能力水平。學習內(nèi)容包括：相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、各項規(guī)章制度及相關(guān)的專業(yè)理論等；今年僅“心肺復蘇術(shù)”就培訓演練了2次，采取理論結(jié)合臨床、業(yè)務講座、病例討論等學習方法，在人員緊缺的情況下克服困難保證學習質(zhì)量。在今年縣第四屆職工技能比武中榮獲基層醫(yī)療機構(gòu)第一名的好成績。抓病歷處方質(zhì)量。認真學習并落實《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。主要采取了以下措施①成立了病歷質(zhì)量管理領導小組，并配備專人管理病案資料；②督促按規(guī)定時間完成住院病歷；③定期對住院病歷進行綜合分析點評；④每天抽查點評20張?zhí)幏?，并進行分析點評；⑤對病歷和處方存在的問題進行及時糾正。目前我們的病歷處方質(zhì)量總體已有明顯提高。不斷提高醫(yī)務人員的法制意識、醫(yī)療安全意識及防范措施。組織相關(guān)人員進一步學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心。降低醫(yī)療風險，防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。統(tǒng)籌兼顧，深入臨床工作。針對我院醫(yī)療人員嚴重短缺問題，到臨床科室和放射科加強科室力量，處理門診及住院病人。提升中醫(yī)藥服務工作，今年衛(wèi)生系統(tǒng)開展“中醫(yī)藥服務推進年”和“創(chuàng)建中醫(yī)先進縣”活動，大力加強中醫(yī)藥服務能力建設，硬件設施上加強“中醫(yī)堂”、中醫(yī)藥工作示范服務站建設，體現(xiàn)古色古香的中醫(yī)藥氛圍，同時加強人員的中醫(yī)知識的學習培訓，1人在浙江省中醫(yī)藥大學進行學歷教育，2人在縣中醫(yī)院進修學習，不定期邀請中醫(yī)藥專家來院講課3次。今年我院首次開展“冬病夏治”特色療法，有200余患者接受治療。中醫(yī)非藥物治療110月份共計9587例，財政補助較去年增加了9萬元。，中醫(yī)藥服務能力明顯提升，收入比例明顯提高。加強科研項目的申報工作，今年我院申報了“加減金黃散軟膏聯(lián)合葉酸片治療疔瘡癰腫療效的研究”，自制調(diào)配藥膏，到目前為止已有70余病例。初步反響不錯，得到患者的普遍認可。三、創(chuàng)建工作一年來，我負責了我院的“創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣”、“創(chuàng)建基層滿意站所”、“文明單位復評”、“省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心”回頭看的資料臺帳收集整理工作。四、其他工作順利通過市級青年文明號的復評工作；制作院歌協(xié)助院長搞好后勤、繼續(xù)教育、社區(qū)管理工作；存在問題與改進措施：由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系，在某些問題的落實上還不夠到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：進一步加強醫(yī)療管理工作的力度合理安排業(yè)務工作與管理工作，進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習本院領導及兄弟醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗，提升自己的管理水平，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。進一步加強管理上的“落實”問題。重點抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范辦事，并對管理中的許多工作要不厭其煩地周而復始進行經(jīng)常性督促檢查，把各項工作落到實處。以上是我一年來的工作情況，感謝大家一年來對我的支持和鼓勵！明年將繼續(xù)努力，更上一層樓！第五篇：先進工作者主要事跡先進工作者主要事跡***現(xiàn)任掘進十一隊隊長。憑借著不為名利的優(yōu)秀品質(zhì)、全心全意為職工服務的觀念、客觀公道的處事原則、扎實深入的工作作風，在工作中無私的奉獻，得到了礦領導的認可和一致好評，深受廣大職工的愛戴。***同志他堅決擁護黨的路線、方針、政策，熱愛發(fā)展中的社會主義祖國，熱愛所從事的煤礦事業(yè)。每周二、周五由他堅持組織政治安全學習，學習公司、礦各類文件精神，提高職工恩想認識及安全意識。他能公平公正的對待每一名職工，在工作安排和利益分配上都根據(jù)工作能力和貢獻大小一視同仁。為確保分配公平、公正，他經(jīng)常檢查各班組工分上墻情況，要求分配必須公開，接受職工的監(jiān)督。由于他辦事公道，深受職工的尊重。工作上，他能立足本崗、扎實工作，盡職盡則，有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)。去年10－11月份，他的腰部時常疼痛，但是為了連隊的安全生產(chǎn)、為了礦全年安全生產(chǎn)目標，他仍然堅持上班下井，全隊職工在他的帶領下完成了礦下達的生產(chǎn)任務，為礦完成全年的生產(chǎn)目標作出了工貢獻。身為掘進十一隊隊長，他深知班前會是安全思想教育的第一道防線，開好班前會能從思想上、行為上教育和約束職工，從而提高職工的自主保安意識和群體保安能力。因而他嚴抓班前會質(zhì)量，每班班前會都認真組織，嚴格按程序召開。工作中他更是嚴把安全關(guān)，時刻把安全工作放到首位。在井下作業(yè)時，他在組織生產(chǎn)的同時，時刻留意著周邊的環(huán)境，不讓任何安全隱患鉆空子。有一次，打眼工正在磧頭打眼，他忽然發(fā)現(xiàn)底眼有兩根炮線頭，于是立即制止打眼工的工作，趕忙組織清理浮矸，經(jīng)仔細檢查，發(fā)現(xiàn)兩個瞎炮。他沉著冷靜的組織職工撤離現(xiàn)場后，按規(guī)程規(guī)定對瞎炮進行處理，從而避免了一起重大事故的發(fā)生。他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著這方安全的沃土，去年全年杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。掘進十一隊