城鎮(zhèn)大豆種植專業(yè)合作社典型材料_-資料下載頁
2024-09-23 02:08本頁面
【正文】 術(shù)指導(dǎo)：逢生產(chǎn)季節(jié)，合作社請專家免費為社員提供技術(shù)指導(dǎo)，克服了農(nóng)民種田的盲目性，也有效防止了 “ 誤導(dǎo) ” 現(xiàn)象的出現(xiàn)。 ④ 統(tǒng)一提供經(jīng)銷信息，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平 的提高，種植結(jié)構(gòu)的改變，農(nóng)民要把剩余的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，合作社免費為他們提供供求信息，提高社員們的經(jīng)濟(jì)收入。 四、資金籌措及管理 合作社人員分工，通過社員大會選舉，崔福任合作社理事長， 第 4 頁 共 4 頁 李永海任副理事長，鄒勝利任秘書長，成員包括姜鳳龍在內(nèi)共計102 人組成，理事長負(fù)責(zé)合作社全面工作，副理事長協(xié)助理事長工作，秘書長負(fù)責(zé)合作社日常工作，合作社的財務(wù)管理采取公開、公正、透明的方法，合作社各項收支情況定期向社員公布，讓全體社員明白，并采取單立帳目，專人管理隨時接受審計社員監(jiān)督。 采取合作社成 員自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金。項目投資100 萬元，全部由合作社成員出資。
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