城管行政執(zhí)法經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-14 02:05本頁面
【正文】 理工作任務(wù)的完成，有效地提高了街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的信任。四是主動協(xié)調(diào)社會單位，取得對城管工作的支持。年初，由分隊協(xié)調(diào)主辦，以街道名義召開了轄區(qū)社會單位座談會，明確了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，提出了齊抓共管的工作思路，制定了年度獎懲社會單位的制度。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)多協(xié)調(diào)、多開會的要求，按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)抓大單位三包責(zé)任的要求，分隊 上半年主動給物業(yè)講課、主動給社會單位開會、主動上門服務(wù)社會單位 21 次，城管社會知名度提高，社會單位參與城市管理的意識增強(qiáng)，城管執(zhí)法的社會支持力量加大，社會效果已逐步顯現(xiàn)出來。 經(jīng)過去年下半年特別是今年第一季度的反復(fù)協(xié)調(diào)，從第二季度開始，街道為分隊配備了 30 名協(xié)管員，有效緩解了執(zhí)法力量的嚴(yán)重不足，使各項工作有序地開展起來。并且為分隊購買了一輛小廣告清刷車，使主要大街和重點地區(qū)的小廣告泛濫問題得到了有效解決，提高了工作效率。特別是在隊員就餐、加班餐補(bǔ)、考察學(xué)習(xí)、車輛保障、辦公設(shè)備等方面，均給予分隊很大 的支持，今年下半年還要為分隊改善辦公用房。同時，分隊主動協(xié)調(diào)冷凍廠、果品公司、鴻泰天成三家單位，為分隊配備 5 名協(xié)管員，主動協(xié)調(diào)交通和公安部門，召開整治協(xié)調(diào)會兩次，取得了職能部門的大力支持，加強(qiáng)了冷凍廠亂點的整治力量，使冷凍廠一條街的 第 7 頁 共 7 頁 環(huán)境秩序得到了明顯控制，是分隊成立以來從未有過的整治效果。 實事求是地講， **街道現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，從來沒有把分隊當(dāng)作外人看，而是把分隊看作比機(jī)關(guān)科室還要重要的科級分隊，把街道自己當(dāng)作分隊的娘家看待，這是分隊工作得以順利開展的重要保障。作為分隊，要想取得街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的支持 ，就要把服務(wù)轄區(qū)城市管理工作放在第一位，取得了街道領(lǐng)導(dǎo)對分隊工作的支持，就能更好地治理好轄區(qū)環(huán)境，分隊的執(zhí)法工作才能走上良性循環(huán)的軌道。
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