城管考察工作心得體會范文3篇-資料下載頁
2024-09-23 02:02本頁面
【正文】 對接。 第 11 頁 共 13 頁 建立健全城市管理考核機制。 （ 1）建議市政府對涉及城市管理職能的相關(guān)部門實施聯(lián)動考核，突出城市管理的重 要性 。建議市政府在共性目標中加入城市管理內(nèi)容對市直所有部門及蓮都區(qū)進行考核，實現(xiàn)城市管理考核的全覆蓋。 （ 2）進一步完善蓮都區(qū)政府對街道的城市管理考核機制，建立街道對社區(qū)、城中村的城市管理考核制度，由區(qū)政府和執(zhí)法局一同對街道、社區(qū)、城中村的城市管理工作進行考核。 （ 3）加快推進城市網(wǎng)格化管理的進程，進一步完善執(zhí)法局對街道執(zhí)法大隊的考核機制，充分發(fā)揮大隊網(wǎng)格化管理的作用。 加大城市管理投入。 （ 1）建議老小區(qū)改造時優(yōu)先對街景立面進行改造，切實改觀主次街道的市容市貌， 為六城聯(lián)創(chuàng)工作打下堅實基礎(chǔ)。 （ 2）大排檔是一個老大難問題，目前麗水 XX 縣區(qū)只有火車站一個相對有規(guī)模的大排檔疏導(dǎo)點，不能徹底解決 XX 縣區(qū)的大排檔問題，建議在 XX 縣區(qū)西、北方向的合適位置確定大排檔疏導(dǎo)點，加快對大排檔的疏導(dǎo)工作。 （ 3）建議加快推進 XX 縣區(qū)蔬菜批發(fā)早市的建設(shè)進度，以緩解府前菜場的管理壓力。 （ 4）小區(qū)改造必須系統(tǒng)考慮基礎(chǔ)設(shè)施配套改造，從而解決小區(qū)住戶停車難、出行難、買菜難等造成小區(qū)環(huán)境臟、亂、差的 第 12 頁 共 13 頁 狀況。切勿只是實施單項改造，如燈塔小區(qū)在改造過程中不考慮在小區(qū)周邊建 設(shè)菜市場，那么燈塔小區(qū)馬路市場的問題就不可能得到徹底解決，燈塔小區(qū)的環(huán)境也得不到改觀，小區(qū)改造也達不到預(yù)期的效果。 篇三：城管考察工作心得體會范文 為進一步加強城市管理，提升執(zhí)法水平， 12 月 13 日，嘉興港區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局組織各科室、中隊相關(guān)負責(zé)人赴XX 市 XX 縣區(qū)城管局學(xué)習(xí)考察城市管理工作。 考察組人員首先實地察看了 XX市 XX縣區(qū)城管局古蕩中隊制度建設(shè)、星級中隊建設(shè)、執(zhí)法裝備配備以及城管隊員的保障等情況，聽取了 XX市 XX縣區(qū)城管局有關(guān)隊伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗，以及執(zhí)法工作 的特色和亮點。 XX 縣區(qū)城管執(zhí)法局在加強日常管理的同時，堅持以疏為主，疏堵結(jié)合，將自產(chǎn)自銷農(nóng)戶集中到封閉式小區(qū)內(nèi)，劃定農(nóng)產(chǎn)品疏導(dǎo)點集中管理，并將管理權(quán)力下放到各社區(qū)，讓社區(qū)干部加強日常監(jiān)管力度，將社區(qū)監(jiān)管納入年底考核中。既解決了農(nóng)戶賣菜難、市民買菜難的問題，也減少了流動攤點，改善了 XX 縣區(qū)秩序。同時， XX 縣區(qū)城管局還根據(jù)本地的特點，進一步完善單位績效考核制，不斷深化管段基礎(chǔ)責(zé)任制，推行執(zhí)法隊員全員績效考核制，實施重點工作督辦制，建立健全監(jiān)管巡查機制、序化管控機制、保序責(zé)任制，并積極探索將執(zhí)法融入監(jiān)管、將執(zhí)法融 入建設(shè)、以建設(shè)配合執(zhí)法、以監(jiān)管配合執(zhí)法 第 13 頁 共 13 頁 的管理新模式。 XX 縣區(qū)城管局在信訪工作上創(chuàng)新工作模式，制作了便民服務(wù)卡，實行一對一服務(wù)、投訴半小時到現(xiàn)場的承諾制，有效減少和避免重復(fù)投訴、惡意投訴，提高了群眾滿意度。 通過此次學(xué)習(xí)，對 XX 市城管理念、城管體制、城管作風(fēng)、城管形象等工作有了耳目一新的感覺，進一步開闊了眼界，理清了思路，特別是對建筑渣土管理、市容市貌長效管理、信訪工作等方面的先進經(jīng)驗有了深刻認識，并交流了城市管理中普遍存在的問題， XX 市城管工作的先進經(jīng)驗對提升港區(qū)城市管理水平起到很好的借鑒作用。下 一步將結(jié)合港區(qū)實際，創(chuàng)新管理方式，促進城市管理水平全面提升。
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