城鎮(zhèn)管理表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁
2025-09-14 02:01本頁面
【正文】 照 “ 統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主 ” 的要求，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行城市管理綜合組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核的職責(zé)，不僅要當(dāng)好城市管理的 “ 教練員、裁 判員 ” ，更要做好城市管理的 “ 服務(wù)員 ” ，更為積極主動(dòng)配合、支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（ XX縣區(qū)）城市管理工作，大膽探索和創(chuàng)造符合實(shí)際的工作特色和管理模式，確保城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保體制改革工作支持到位、放而不亂，為構(gòu)建作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、維護(hù)精細(xì)化、工作制度化的長效管理機(jī)制體制開好頭、起好步。 七是完善管理標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)、完善城市管理綜合運(yùn)行體制等各項(xiàng)規(guī)章制度，出臺(tái)有針對(duì)性的專項(xiàng)管理措施和辦法，構(gòu)建較為完整的制度體系。力促先行出臺(tái)《道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌整體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)小區(qū)私有住房改造標(biāo)準(zhǔn) 》和《縣城市管理標(biāo)準(zhǔn)》。 八是開展城市管理社會(huì)宣傳。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極營 第 13 頁 共 15 頁 造有利于城市管理工作的社會(huì)輿論氛圍，借助主流媒體的陣地資源，實(shí)行媒體宣傳、基層宣傳、社會(huì)宣傳、公益宣傳有機(jī)結(jié)合，保持媒體對(duì)城市管理工作的適度關(guān)注，有效運(yùn)用新聞媒體的宣傳作用，為城管工作提供新聞輿論的支撐點(diǎn)。積極倡導(dǎo)和推動(dòng)公眾參與城市管理。加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)社會(huì)各界了解、支持和參與城市管理工作，廣聚民智民力，逐步形成 “ 大城管 ” 的輿論氛圍。 三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)爭強(qiáng)加快發(fā)展的使命感 和緊迫感 各級(jí)干部職工必須高度重視 “ 責(zé)任心是城市管理的一劑良方 ” 的極端重要性，以 “ 強(qiáng)化工作責(zé)任心、推動(dòng)管理上水平 ” 為中心，以轉(zhuǎn)變觀念、明確目標(biāo)、理清思路、制定制度、落實(shí)措施、干好工作為基本，切實(shí)解決管理隊(duì)伍中存在的突出問題，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和主動(dòng)性，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面。 一是始終狠抓城市管理制度落實(shí)。提高城市管理執(zhí)法和管護(hù)水平，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人、嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新做了大量工作，但在落實(shí)問題上存在許多不足。新的一 年將從局黨組做起、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，要在全局范圍內(nèi)中進(jìn)一步明確完善定人、定崗、包片區(qū)、有獎(jiǎng)懲的工作體系，制定明確的長效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核等全方位目標(biāo)管理機(jī)制，做到有章可循、有法可依，緊張而有 第 14 頁 共 15 頁 序推進(jìn)城市綜合管理各項(xiàng)工作。 二是始終狠抓城市管理隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是城市管理成敗的決定因素，是能否得到社會(huì)尊重和認(rèn)可的關(guān)鍵因素，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、敢打敢拼的管理隊(duì)伍至關(guān)重要。勇于在內(nèi)部開展干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓工作，對(duì)于那些沒有到崗和脫崗漏崗的，在崗不履職的，工作得過且過，工作效能差，工作質(zhì)量 不高的不良現(xiàn)象，一律從嚴(yán)從重處理。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭恪盡職守，將工作業(yè)績作為考核的主要內(nèi)容，將群眾滿意度作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上解決 “ 干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣 ” 的管理難題。 三是始終狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行對(duì)職工的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決克服不負(fù)責(zé)任的 “ 好人主義 ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的人和事，該督促教育的不能失之于松，該加強(qiáng)管理的不能失之于寬，該嚴(yán)肅查處的不能失之于軟，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步建立健全工作周報(bào)制度和工作 日記制度，同時(shí)要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)，自查差距和不足，進(jìn)一步增添措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 同志們， 2024 年城市管理工作目標(biāo)已定， “ 城鄉(xiāng)大變樣 ”工程已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵期。在縣委、縣政府 XX 縣區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)信只要大家堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)、求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，以更大的魄力、更大的決心和更大的力度狠抓工作落實(shí)，我們一定能 第 15 頁 共 15 頁 夠順利完成各項(xiàng)既定工作目標(biāo)。時(shí)間不等人，面對(duì)稍事即縱的發(fā)展機(jī)遇，全體干部職工必須與城市發(fā)展緊密相連、唇齒相依，我們的所為不僅是工作的簡單重復(fù)，更要從本質(zhì)上催生新的裂變，以做一等工作、創(chuàng)一流業(yè) 績，為創(chuàng)建現(xiàn)代化綜合新城的美景而不懈奮斗。
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