創(chuàng)新安全文化創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化-資料下載頁
2025-09-14 01:51本頁面
【正文】 休閑娛樂的好去處。整治 XX 縣區(qū)的主要街道，使過去坑坑洼洼的道路平整了，街道兩旁的小吃攤點集中到再就業(yè) 市場，改變了那種 “ 垃圾靠風(fēng)刮、污水靠蒸發(fā) ” 的現(xiàn)象。職工宿舍和大學(xué)生公寓實行賓館化管理，職工的住宿條件大為改善。推行親情管理，建設(shè)和順的家。過去井下是野蠻、粗暴管理，傷害了礦工的人格尊嚴(yán)，傷害了煤礦的干群關(guān)系。近幾年，堅持以人為本，首先把礦工真正當(dāng)作礦山的主人，尊重他們的人格，尊重他們的勞動。以文明規(guī)范維護礦工尊嚴(yán)，管理當(dāng)中不說臟話，職工逐步改變陋習(xí)。干部不得辱罵工人，改變粗暴作風(fēng)，管理上要多獎少罰，改變以罰代管；實行礦務(wù)公開，推行民主管理，讓職工心里明白，也給干部一個清白。礦工生日時送生日禮物；礦工家中有紅 白喜事，主動去幫忙；礦工家中有矛盾糾紛前去進行調(diào)解；經(jīng)常到農(nóng)協(xié)工家中走訪，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都做到了 “ 五必訪 ” ，了解職工思想狀況，使職工處在一個親情和順的環(huán)境中。支持社區(qū)發(fā)展，建設(shè)共同富裕的家。實行了主輔分離，后勤從生產(chǎn)單位剝離出來， 第 6 頁 共 6 頁 成立了一個生活服務(wù)中心、 7 個社區(qū)。隨著效益提高，生產(chǎn)單位與社區(qū)的經(jīng)濟狀況差距拉大，在崗職工與退休職工的收入有了差距，出現(xiàn)了退休職工心理不平衡問題。幾年來，全局不斷加大對困難家庭的幫扶力度，支持社區(qū)的建設(shè)，取得了一定的效果。局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)進行了一次調(diào)研，提出幫助社區(qū)發(fā)展的思路，這 就是企業(yè)從經(jīng)濟收益上反哺社區(qū)，向社區(qū)提供經(jīng)濟支持；從經(jīng)濟發(fā)展項目上幫助社區(qū)，使下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)；從落實政策上與地方政府協(xié)調(diào)，使貧困家庭都能享受最低生活保障待遇。
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