公司安全生產(chǎn)隱患整改、處置和復(fù)查制度-資料下載頁
2024-09-23 01:49本頁面
【正文】 應(yīng)加強(qiáng) 24 小時安全監(jiān)控，對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮，理順各工序間的關(guān)系，將檢查情況記錄好，由主管領(lǐng)導(dǎo)上會通報，每周、每月匯總分析查出的問題點。 重點檢查內(nèi)容是。重大危險源點、車間（班組）三級監(jiān)控情況以及各項安全措施的落實情況。 各職能部門要結(jié)合本職業(yè)務(wù)范圍，制訂檢查周期，深入車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 。 、違章違制、安全施工等情況的檢查。 安全科要落實檢查安全巡檢員職責(zé)，要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的 24 小時監(jiān)控。 2/4 班組嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三查 ” （班前查、班中查、交接班查）制度。 每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制 臨時性、突擊性安全生產(chǎn)檢查 在緊急情況下（如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生 第 13 頁 共 14 頁 產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時），適時進(jìn)行。 廠部各職能部門、車間、班 組分別負(fù)責(zé)組織。 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 查思想。查對安全工作的認(rèn)識，是否樹立 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的思想，領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康；職工是否樹立 “ 我要安全 ” 的意識；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度；是否將安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行 “ 五同時 ” 。 查管理、查制度；查各車間安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行 “ 四不放過 ” 情況；事故隱患整改時執(zhí)行情 況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。 查現(xiàn)場、查隱患。查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為，有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。 檢查記錄 廠部級安全檢查，記錄在《安全檢查及隱患整改臺帳》上。 車間級安全檢查，記錄在《車間隱患檢查自查記錄》上。 隱患整改 第 14 頁 共 14 頁 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各級檢查組織和人員 ，對查出的隱患都要逐 3/4 項分析研究，并匯總登記。 各職能部門要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時向問題責(zé)任部門下達(dá)《隱患整改通知單》，并組織責(zé)任部門按照 “ 三定四不準(zhǔn) ” 原則，對事故隱患各部門負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改措施和實施計劃并立即整改，同時，組織對有關(guān)單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 各車間能整改的隱患，立即下達(dá)《隱患整改通知單》，限期整改。對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)隱患項目，應(yīng)上報公司安全管理部，由安全管理部組織制定隱患整改措施和實施計劃，督 促整改并進(jìn)行復(fù)查。 ，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位負(fù)責(zé)人，要采取有效地臨時性控制防范措施，并制訂整改計劃，限期整改。 各車間接到《隱患整改通知單》后，要在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，將整改結(jié)果填寫《隱患整改回執(zhí)單》，返回檢查部門；逾期未完成或不及時反饋整改信息的，給予嚴(yán)格考核。 檢查出的隱患和整改情況由安全科匯總、登記存檔，并報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況上交安全科匯總存檔。 4/4
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