【正文】 通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于 4 月 21 日動工，總投資為 300 多萬元，建筑面積為 1800 平方米，工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項(xiàng)目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn) 。二是每 年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展 。三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升 。四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象 。五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。 加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價(jià)值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實(shí)際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。 （二）大力發(fā)展為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的新項(xiàng)目 加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā) [2024]30 號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展 “ 五個(gè)基本 ” 的要求，制定 第 34 頁 共 41 頁 了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 89 個(gè)村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照 “ 五務(wù)合一 ” 的要求，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家，其中省 、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的 66 家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等 3 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良 1000 多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實(shí)行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良 1000 多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本 20 多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個(gè)，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社 3 個(gè)。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。 構(gòu)建 “ 新網(wǎng)工程 ” ，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施 “ 新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程 ” 。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。 三、存在的主要問題及今后工作的努力方向 第 35 頁 共 41 頁 我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實(shí)的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在， 自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。 下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇 3 一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象 （一）加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落 實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力 。二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力 。三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力 。四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力 。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 第 36 頁 共 41 頁 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè) 一是完善 各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次 全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。 四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展 “ 治庸問責(zé) ” 、“ 學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超 ” 、 “ 黨風(fēng)廉政教育月 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過各項(xiàng)活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作 目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了 第 37 頁 共 41 頁 機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。 （三）切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定 供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實(shí)等。我們面對實(shí)際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。 （四）積極開 展 “ 三萬 ” 活動，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會議，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出 2024 元現(xiàn)金分發(fā)給 10 戶困難群眾購買種子肥料 。三萬工作隊(duì)員結(jié)對幫扶 10 戶，補(bǔ)貼 3000 元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社 。從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出 20240元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出 “ 主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富 ” 的工作思路，計(jì)劃發(fā)展煙葉 1100 畝，發(fā)展蔬菜 500 畝，生豬出欄 2100 頭、山羊出欄2024 只的工作目標(biāo)，同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資 萬元，解決兩處飲水工程 。幫助爭取危房改造指標(biāo) 50戶（戶平 6000元）。 第 38 頁 共 41 頁 二、克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展 （一）用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn) 為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振 XX 縣區(qū)級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，于 2024年 4 月 21 日動工，總投資為 300 多萬元，建筑面積為 1800 多平方米，工期 90 天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營農(nóng) 副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn) 。二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升 。三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象 。四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭取項(xiàng)目資金的載體。 （二）大力發(fā)展為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的新項(xiàng)目 加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照 “ 五務(wù)合一 ” 的原則，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社 86 家，其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的 66 家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等 第 39 頁 共 41 頁 3 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000 多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。 構(gòu)建 “ 新網(wǎng)工程 ” ，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng) 優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施 “ 新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程 ” 。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。 三、存在的主要問題及下半 年的主要工作 由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。 下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村 第 40 頁 共 41 頁 建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。 （一）、繼續(xù)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨 員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù) 23 家，并積極爭取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。 （二）、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“ 六大市場 ” 為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。 （三）、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社 3 家。 （四）、繼續(xù)開展 “ 雙聯(lián)雙促 ” 活動。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責(zé)任。 （五）、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留 ，認(rèn)真做好社會管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。 （六）、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。 看過 “ 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 ” 的人還看了： 第 41 頁 共 41 頁