供銷社年度社會經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-14 01:35本頁面
【正文】 現(xiàn)問題，及時(shí)處理，通過班子成員對基層企業(yè)進(jìn)行走訪摸底，發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層供銷社存在一些經(jīng)濟(jì)糾紛問題，為了將問題切實(shí)處理好，經(jīng)班子研究調(diào)派工作人員到基層駐點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)解決遺留問題，幫助企業(yè)求生存、謀發(fā)展，采取一系列可發(fā)展措施，找項(xiàng)目、籌資金，保持企業(yè)穩(wěn)定，取得了一定的成效，干部職工也較滿意。 四、積極努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的規(guī)定和要求，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，大力抓好干部職工的思想 作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保障和促進(jìn)了供銷社工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。根據(jù)供銷合作社業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)，按照供銷社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)的宗旨，其業(yè)務(wù)均由上級供銷聯(lián)社進(jìn)行指導(dǎo)，上級社按照中央和全國總社的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略，進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)的分配和安排，對上級社每年下達(dá)到我社的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，我們都按質(zhì)按量圓滿完成。 五、存在的困難和問題 （一）思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新時(shí)期供銷合作社事業(yè)的發(fā)展需要：供銷社企業(yè)改革改制結(jié)束后，部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠 清晰，存在不思進(jìn)步的依懶思想，對發(fā)展推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠，思路不廣，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 第 8 頁 共 8 頁 （二）發(fā)展資金嚴(yán)重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導(dǎo)致目前開展經(jīng)營的資金嚴(yán)重不足，經(jīng)營困難重重。 （三）培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織必須是實(shí)力雄厚、帶動(dòng)輻射能力強(qiáng)、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有市生資公司是處在培育階段，然而企業(yè)相對資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、 經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動(dòng)能力不強(qiáng)，提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)的能力較小。因此要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè)，擴(kuò)大對農(nóng)民的帶動(dòng)和輻射能力還有較大的困難。 （四）缺乏企業(yè)管理人才。目前我社所屬企業(yè)人才處于年齡老化、新舊交替時(shí)期，在文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面都缺乏一定的素質(zhì)，對提高業(yè)務(wù)能力、加快供銷社事業(yè)改革有所影響。
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