便民服務(wù)中心工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-14 01:34本頁面
【正文】 人養(yǎng)老保險(xiǎn)提前轉(zhuǎn) 取審報(bào)工作。 、發(fā)放工作。 二、全程辦事代理制工作 第 4 頁 共 4 頁 存在的不足 是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際工作情況及場地限制，單位進(jìn)駐不全。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項(xiàng)因場所限制進(jìn)駐不了，集中辦事功能整體不強(qiáng)，在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動(dòng)。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。 個(gè)別村在建好便民代理點(diǎn)后，忽視日常管理，造成人員不能堅(jiān)守崗位，便民服務(wù)中心工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。 201x 年主要有以下打算： 一、圍繞于黨委政府的工作中心，做好便民中 心服務(wù)配套工作。整合各部門資源和關(guān)系，將代理事項(xiàng)規(guī)范運(yùn)作，提高效率。 二、擴(kuò)大建立村級示范代理點(diǎn)范圍，培訓(xùn)代理員 2 次，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，強(qiáng)調(diào)坐班制度，并不定期進(jìn)行督查。 三、對市委、市府確定的年度重點(diǎn)建立進(jìn)度檔案，每月總結(jié)并報(bào)送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。 。
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