供銷社綜治工作報告3篇-資料下載頁
2025-09-14 01:31本頁面
【正文】 糾階段工作進一步細化，明確了各項任務的完成時限。 廣泛征求意見。為幫助本系統(tǒng)和機關(guān)干部各單位找準在行業(yè)作風、工作效能等方面存在的問題。區(qū)社機關(guān)領導干部作風整頓領導小組認真篩選了 20 個服務單位、服務對象下發(fā)了征求意見函和有關(guān)調(diào) 查表格，力求客觀真實征求社會和群眾對區(qū)社機關(guān)的意見和建議。 領導帶頭。區(qū)社領導班子帶頭對 9 種行為，重點開展 “ 四查四糾 ” ，認真撰寫剖析材料并公示，區(qū)社其他干部也進行了自 第 5 頁 共 5 頁 查自糾。 二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題 通過自查自糾，一些區(qū)社機關(guān)干部存在。服務接待不夠熱情，工作紀律較為渙散，工作消極應付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。 三、剖析存在的原因 上述問題的存在，既有區(qū)社干部的主觀原因，也有區(qū)社管理制度落實不嚴，領導水平有關(guān)。主要有以下原因： 一些干部職工缺乏事業(yè)心、責任感，思想上不要求進步，對自己要求不嚴，得過且過、混日子思想在作怪。 為群眾服務意識不夠牢，業(yè)務知識、理論學習不夠，辦事效率不高。
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