供銷社綜治工作報(bào)告3篇-資料下載頁
2024-09-23 01:31本頁面
【正文】 糾階段工作進(jìn)一步細(xì)化，明確了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限。 廣泛征求意見。為幫助本系統(tǒng)和機(jī)關(guān)干部各單位找準(zhǔn)在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題。區(qū)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選了 20 個(gè)服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象下發(fā)了征求意見函和有關(guān)調(diào) 查表格，力求客觀真實(shí)征求社會(huì)和群眾對(duì)區(qū)社機(jī)關(guān)的意見和建議。 領(lǐng)導(dǎo)帶頭。區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì) 9 種行為，重點(diǎn)開展 “ 四查四糾 ” ，認(rèn)真撰寫剖析材料并公示，區(qū)社其他干部也進(jìn)行了自 第 5 頁 共 5 頁 查自糾。 二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題 通過自查自糾，一些區(qū)社機(jī)關(guān)干部存在。服務(wù)接待不夠熱情，工作紀(jì)律較為渙散，工作消極應(yīng)付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。 三、剖析存在的原因 上述問題的存在，既有區(qū)社干部的主觀原因，也有區(qū)社管理制度落實(shí)不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)水平有關(guān)。主要有以下原因： 一些干部職工缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，思想上不要求進(jìn)步，對(duì)自己要求不嚴(yán)，得過且過、混日子思想在作怪。 為群眾服務(wù)意識(shí)不夠牢，業(yè)務(wù)知識(shí)、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。
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