供銷社考察調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-14 01:29本頁(yè)面
【正文】 、市商務(wù)局、市國(guó)資委等部門充分發(fā)揮政策職能優(yōu)勢(shì)，為供銷合作社 提供政策支持、資金扶持和工作指導(dǎo)，為綜合改革順利推進(jìn)提供了良好條件。 ? 三農(nóng) ? 的重要基礎(chǔ)。通過(guò)考察，我們認(rèn)為要想做好為農(nóng)服務(wù)，開展好生產(chǎn)供銷信用 ? 三位一體 ?綜合合作試點(diǎn)和綜合改革工作，必須要有資金作保障。近兩年來(lái)，xx市供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目投資 4億多元，爭(zhēng)取 ? 新網(wǎng)工程 ?100 萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 200 萬(wàn)元，爭(zhēng)取電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示 XX 縣區(qū)資 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 金 2100 余萬(wàn)元。爭(zhēng)取財(cái)政儲(chǔ)備救災(zāi)補(bǔ)貼資金 40 萬(wàn)元。 恢復(fù)重建一個(gè)基層社財(cái)政補(bǔ)貼 10 萬(wàn)元，建成一個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村農(nóng)村綜合服務(wù)社，財(cái)政補(bǔ) 貼 6 萬(wàn)元。 。從構(gòu)建社有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)入手，市、縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，著眼于理順社有產(chǎn)權(quán)的委托代理關(guān)系，按照社企分開、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則，構(gòu)建 ? 供銷合作社理事會(huì)、社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、全資（控股、參股）企業(yè) ? 三層次的社有資產(chǎn)管理新體制，解決長(zhǎng)期以來(lái)社有資產(chǎn)管理存在社企不分的問(wèn)題，使供銷合作社從管實(shí)物、管資產(chǎn)到管資本、管產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變，依法將社有資產(chǎn)委托給社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。建立并規(guī)范社有資產(chǎn)監(jiān)管制度，推進(jìn)社有 資產(chǎn)監(jiān)管工作法制化、制度化、規(guī)范化。 ，加快推進(jìn) ? 三位一體 ? 試點(diǎn)建設(shè)。一是要按照全覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)加緊建設(shè) ? 三位一體 ? 為農(nóng)服務(wù)中心平臺(tái)，推行 ? 黨建 +社建，村社共建 ? 模式，依托當(dāng)?shù)卮?? 兩委 ?組織，創(chuàng)新菜單式和保姆式托管服務(wù)，加快推進(jìn)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。二是要落實(shí)化肥農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)和減量行動(dòng)，推廣應(yīng)用水肥一體化新技術(shù)，參與綠色生態(tài)體系建設(shè)，助推鄉(xiāng)村生態(tài)振興。 。 xx 市供銷 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 社之所以在近兩年迅速崛起 ，人才是生產(chǎn)力諸要素中最活躍、起決定作用的因素，要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地，需要大批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、有責(zé)任心、事業(yè)心的方方面面的人才，尤其是農(nóng)村電商人才。為此，吸引和培育人才是我們的當(dāng)務(wù)之急。 ? 互聯(lián)網(wǎng) +流通 ? 營(yíng)銷模式。繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)點(diǎn)織網(wǎng)，加快實(shí)體網(wǎng)絡(luò)信息化改造提升步伐。一要加快形成日用品、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資 ? 三網(wǎng) ? 融合、線上線下互促的現(xiàn)代流通服務(wù) ? 一張網(wǎng) ? 。二要強(qiáng)化聯(lián)合合作，積極培育自建平臺(tái)，加快對(duì)接全國(guó)總社 ? 供銷 e 家 ? 和省社電商第三方平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電商業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。三要加快電商 向基層延伸，推進(jìn)村級(jí)電商服務(wù)站建設(shè)，真正將電商服務(wù)延伸入村，打通日用品下鄉(xiāng) ? 最后一公里 ? 和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城 ? 最后一公里 ? 。 ，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。通過(guò)投資入股、開展業(yè)務(wù)合作、建立伙伴關(guān)系等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，加快培育壯大系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)一步完善 ? 龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +生產(chǎn)基地 +農(nóng)民 ? 生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)供銷合作社企業(yè)從流通領(lǐng)域向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。 。一是要強(qiáng)化內(nèi)引外聯(lián)，大力實(shí)施經(jīng)營(yíng)服務(wù)開放，積極吸收系統(tǒng)外資金注入供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體，吸納社外企業(yè) 和經(jīng)營(yíng)主體參與供銷合作社項(xiàng)目建設(shè)；二是要面向社會(huì)選聘優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才到供銷合作社任職，加強(qiáng)與高校和科 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 研院所合作，加強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)能力。三是開展土地托管服務(wù)。積極為貧困戶和貧困地區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供代耕代種代收、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲(chǔ)藏等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，不僅可以降低農(nóng)民的種地成本，也讓一些勞動(dòng)力從土地中解放出來(lái)，外出打工實(shí)現(xiàn) ? 一人打工，全家脫貧 ? 。
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