供銷(xiāo)社干部作風(fēng)建設(shè)年意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2024-09-23 01:28本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)。 開(kāi)展干部競(jìng)崗交流。由市社組宣處、人勞處作出安排。 （三）集中攻堅(jiān)、破解難題階段（ 8 月初 — 10 月底） 著力抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)： 集中破解難題。對(duì)存在的熱難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行破解難題責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，研究解決實(shí)際問(wèn)題。市直單位結(jié)合落實(shí)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案，下 大力解決制約科學(xué)發(fā)展和影響職工工作生活的問(wèn)題。市社機(jī)關(guān)要抓住 1 至 2 個(gè)難題進(jìn)行集中攻堅(jiān)。由市社活動(dòng)辦督促落實(shí)，人勞處、財(cái)務(wù)處、業(yè)務(wù)處、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)。 嚴(yán)懲 “ 不作為、亂作為 ” 問(wèn)題。采取突擊檢查、隨機(jī)暗訪(fǎng)、受理舉報(bào)等形式，認(rèn)真落實(shí)追究問(wèn)責(zé)制，警示一批，處理一批。由市社紀(jì)委負(fù)責(zé)組織。 （四）職工評(píng)議、深化拓展階段（ 11 月初 — 12 月底） 著力抓好三個(gè)環(huán)節(jié)： 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終。第四季度，對(duì)制度的制定和運(yùn)行情況進(jìn)行回頭看，將活動(dòng)中行之有效的做法 、舉措用制度形式固定下來(lái)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子形成的制度規(guī)范，報(bào)市社活動(dòng)辦備案。 進(jìn)行職工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行職工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)公布。對(duì)市社、市直公司兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)狀況進(jìn)行評(píng)議，綜合打分。由市社紀(jì)委、組宣處、市社活動(dòng)辦作出安排。 認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。市直單位要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的情況。市社黨委、理事會(huì)年底召開(kāi)全社 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。由市社活動(dòng)辦負(fù)責(zé)。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 一是組 織保障。要把 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)作為 “ 一把手 ”工程，強(qiáng)化專(zhuān)抓力量，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。 二是管理保障?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要制定具體工作方案，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，組建督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督查。 三是輿論保障。要積極宣傳各單位的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，營(yíng)造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。
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