供銷社干部作風建設年總結致辭-資料下載頁
2024-09-23 01:27本頁面
【正文】 強企業(yè)發(fā)展后勁。要全力抓好流通網(wǎng)絡建設、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品購銷、農(nóng)資連鎖經(jīng)營工作，大力實施 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” 和 “ 新網(wǎng)工程 ” ，擴大化肥淡儲儲量和種子銷售規(guī)模，鞏固供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道地位，提升科學管理水平、開放辦社水平、職工收入水平，增強供銷社實力、活力、競爭力。圍繞上述重點工作，各單位要組建專門班子，制定具體方案，定目標，明責任，強調(diào)度，嚴問責，以重點突破帶動全系統(tǒng)各項工作落實，以領導干部作風轉(zhuǎn)變帶動全系統(tǒng)作風轉(zhuǎn)變。各單位要把廣大干部職工推向拉內(nèi)需、促消費、增效益、惠民生、保穩(wěn)定的主戰(zhàn)場，在攻堅克難、完成任務的火熱實踐中，提高干部修養(yǎng)，錘煉干部作風，實現(xiàn)作風建設與實際工作的有機結合，相互促進。 三、堅持求真務實， 領導率先垂范，確保 “ 干部作風建設年 ”活動取得新的更大成效 作風建設年活動是一項涉及面廣的系統(tǒng)工程，系統(tǒng)各單位要自覺把這次活動放到總體工作布局中去把握，統(tǒng)籌安排，合理部 第 11 頁 共 12 頁 署，強化落實，務求實效。 一是加強對活動的組織領導。市社成立了 “ 干部作風建設年 ”活動領導小組，充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用，切實加強對活動的組織領導，抓好具體方案的制定和實施，搞好對各單位作風建設的指導和推進。各單位要把作風建設活動作為 “ 一把手 ”工程，主要領導負總責，同時成立相應的領導機構和工作機構，制定活動方案，加強指 導推進和監(jiān)督檢查。市社各科室要從各自職能出發(fā)，從多方面深入做好工作，形成推動作風建設的強大合力。要加強輿論宣傳，供銷合作簡報開設專欄，宣傳先進典型，弘揚正氣，曝光反面典型，營造濃厚活動氛圍。會后，包片領導、包社人員都要立即深入到各自分管單位和聯(lián)系點，進行動員部署和督導落實。 二是領導干部要模范帶頭。各單位一把手的作風，決定著一個單位的整體作風，一定要動真的、來實的、帶好頭、做表率，帶頭查擺問題，抓好整改，帶頭弘揚正氣，抵制歪風，帶頭接受監(jiān)督，嚴格自律。在這里我也表個態(tài)，在作風建設上，市社機關要帶頭 ，市社領導要帶頭，我本人要帶頭，請全系統(tǒng)干部職工對我進行監(jiān)督，對市社領導班子進行監(jiān)督。各單位一把手要履行抓班子、帶隊伍的責任，硬起手腕，敢抓敢管，真正 “ 有震動、有突破、有成效 ” 。凡是各單位因為不重視，抓的不緊，被抓了反面典型或被媒體公開曝光，或被上級查處的，單位主要領導要主 第 12 頁 共 12 頁 動向市社寫出辭職報告。 三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。按照市委部署，我們要積極完成作風建設年活動的各項規(guī)定動作，堅持從實際出發(fā)，創(chuàng)新活動載體，利用供銷合作網(wǎng)、調(diào)查問卷的形式，進行開門整風，切實抓好整改，突出供銷社特色，杜絕走過場，務求取得實 效。要把作風建設年活動作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的有機組成部分，把作風建設年的各項要求融入和貫穿到學習實踐活動的各個環(huán)節(jié)、各項具體工作中，通過作風建設保障學習實踐活動的順利開展，通過學習實踐促進作風建設年的深入進行，做到環(huán)環(huán)相扣，緊密結合，共同推進。 同志們，開展作風建設年活動是今年的一項非常重要、影響深遠的工作。希望各單位嚴肅認真，扎實有效，高標準、高質(zhì)量地搞好作風建設年活動，進一步提振精神，共克時艱，以作風建設的新作為、新業(yè)績、新形象，努力開創(chuàng)供銷社再現(xiàn)輝煌的新篇章。 謝謝大家。
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