8中石化煉化企業(yè)設備專業(yè)管理制度-資料下載頁
2025-09-14 01:03本頁面
【正文】 。 儲罐定期檢查與檢驗符合標準要求。 、規(guī)范要求，消防通道暢通無阻，消防器具、維修工具齊全好用，放置有序。 3 罐區(qū)環(huán)境 罐區(qū)內設施清潔，設備見本色；區(qū)內無雜草、無垃圾、 第 12 頁 共 14 頁 無閑散器材、無廢料，地面平整，管溝見底。 罐體整潔，外部保溫規(guī)范，罐體、管道表面油漆完整，無破損、脫落，著色符合標準要求。 39 40 41 42 43 【視頻播放 】 44 七、標準化裝置現(xiàn)場管理標準 1 技術經濟指標 裝置的全部設備完好率 ≥98% ，主要設備完好率 100%。 裝置達到無泄漏標準，密封點泄漏率 ≤‰ 。 裝置儀表完好率、使用率均 ≥95% 、控制率 ≥90% ，儀表泄漏率 ≤‰ ，儀表聯(lián)鎖投用率 100%。 裝置生產能力達到設計水平，開工周期達到計劃指標。 無設備原因引起的非計劃停工。 2 綜合管理 設備、管道、建（構）筑物檔案、臺帳、竣工驗收資料齊全。 設備管理制度、安全規(guī)程、檢修規(guī)程相關標準等齊全，崗位責任制明確，并嚴格執(zhí)行。 第 13 頁 共 14 頁 生產、維修管理受控，嚴格執(zhí)行 “ 四有 ” 工作法，設備檢修規(guī)程完善。 [“ 四有工作法 ” 是指工作有計劃、行動有方案、步步有確認、事后有總結。工作有計劃是受控的前提，行動有方案是受控的依據(jù)，步 45 步有確認是受控的保障，事后有總結是提高受控水平的有效途徑。四有工作法使整個生產管理工作形成一個完整的閉路循環(huán)，使人、財、物、信息等生產要素始終處于受管理、受監(jiān)督的狀態(tài)。其內容涵蓋了決策層、管理層、操作層各 個層面，使生產經營的每個過程、環(huán)節(jié)和行為都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，保證了各項決策、計劃、制度、規(guī)程都能快速而堅決地得到落實，從根本上體現(xiàn)了制度化管理的要求。 ] 裝置生產、維護、檢修安全事故為零； 裝置檢修組織科學、合理，有完善的檢修計劃、方案、施工風險評價、施工監(jiān)管、質量控制、驗收記錄和技術總結等。 強化專業(yè)技術培訓，操作人員對現(xiàn)場設備做到 “ 四懂、三會 ” ，即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途、會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障。 3 設備設施運行。 設備設施完整齊全，運行良好，滿足標準化設備要求。 工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)布置合理，投用良好。 管道、管件、閥門、支吊架等安裝合理、規(guī)范，牢固 第 14 頁 共 14 頁 完整，標識清晰，符合要求；設備、管道振動不超標，無松動、雜音等現(xiàn)象。 建立設備屬地管理制，維護保養(yǎng)和巡回檢查制度執(zhí)行良好。 4 清潔文明生產 設備及環(huán)境整潔，管道排布整齊、標識清晰，保溫（冷）、防腐措施有效，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 、股份公司相關標準要求。 裝置內各種工具、用具、安全消防設施等齊全完整，定置擺放整齊，標識清晰。 47 4849
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