7鎮(zhèn)委三講三促活動(dòng)意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-09-14 01:03本頁(yè)面
【正文】 目進(jìn)展情況 。實(shí)行周督導(dǎo)、月調(diào)度、季小結(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，明確時(shí)限，確保項(xiàng)目進(jìn)度，盡快產(chǎn)生實(shí)效。建立班子成員掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目跟蹤督查制度，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)將不定期進(jìn)行督查、調(diào)度，動(dòng)態(tài)掌握掛點(diǎn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)情況，及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。 四、總結(jié)考核 （一）年終評(píng)價(jià) 年終，采取自評(píng)、下評(píng)上、班子互評(píng)等方式，對(duì)班子成員各自分管工作和掛點(diǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，客觀公正地對(duì)班子成員一年來(lái)的主要工作綜合評(píng)價(jià)。 （二）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 充分發(fā)揮年終評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用，出臺(tái)班子成員工作獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打破干好干壞一個(gè)樣的慣性做法。對(duì)分管工作完成情況好、掛點(diǎn)重點(diǎn)工作達(dá)質(zhì)達(dá)標(biāo)的班子成員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)分管工作業(yè)績(jī)突出（獲國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)重要獎(jiǎng)勵(lì)）、掛點(diǎn)重點(diǎn)工作完成質(zhì)量高的班子成員予以嘉獎(jiǎng)。對(duì)分管工作業(yè)績(jī)平平、掛點(diǎn)重點(diǎn)工作完成較差 的班子成員，予以批評(píng)教育，并扣發(fā)獎(jiǎng)金。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) （三）綜合考核 堅(jiān)持黨管干部、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，每年年終全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況?？己藘?nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面?？己酥饕扇〔榭磳?shí)績(jī)、召開(kāi)述職會(huì)議、進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議、個(gè)別談話等方式進(jìn)行。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的班子成員建議組織予以重用，推薦到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位 。對(duì)反響一般或不稱職的班子成員，建議組織調(diào)整崗位。 本實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)后，班子成員或下屬部 門應(yīng)根據(jù)各自分管工作或主管工作職責(zé)制定相應(yīng)制度，開(kāi)展好相關(guān)工作，為全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會(huì)精神、深入推進(jìn) “ 三講三促 ” 主題教育活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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