7職工總結(jié)及計劃三篇-資料下載頁
2025-09-14 00:52本頁面
【正文】 正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料 ，力求無誤。 一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。 二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。 三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。 第 10 頁 共 11 頁 四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。 第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必 須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。 20__年工作存在以下不足： 一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想 。 二是和各部門的溝通還需加強和提高 。 三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入 。 四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。 20__年度的工作計劃目標(biāo)： 1，倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 5s 標(biāo)準(zhǔn)。 3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。 4，專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在 30分鐘之內(nèi)。 5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、 第 11 頁 共 11 頁 整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。 6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 7，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。
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