7職工總結及計劃三篇-資料下載頁
2025-09-14 00:52本頁面
【正文】 正做到了物盡其用、人盡其才的作用。 第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料 ，力求無誤。 一是為各部門提供庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。 二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。 三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理 。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。 第 10 頁 共 11 頁 四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。 第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必 須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。 20__年工作存在以下不足： 一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想 。 二是和各部門的溝通還需加強和提高 。 三是部分工作不夠細致，不夠深入 。 四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。 20__年度的工作計劃目標： 1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合 5s 標準。 3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。 4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在 30分鐘之內。 5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、 第 11 頁 共 11 頁 整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。 6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。 7，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。 經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
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