7在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研座談會上的講話(提綱)-資料下載頁
2024-09-23 00:25本頁面
【正文】 黨的建設(shè)亟待解決的重大問題， 第 7 頁 共 8 頁 《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的精神，但在實際工作中如何提高執(zhí)政能力建設(shè)，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)都要圍繞提高執(zhí)政能力這個要害來進(jìn)行，要找準(zhǔn)提高執(zhí)政能力的結(jié)合點和著力點。提高執(zhí)政能力建設(shè)，要害是提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關(guān) 重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機感，影響了經(jīng)濟社會發(fā)展。建議省上在制定實施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平；加大交流力度，非凡是要加大到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。 如何解決干部能 “ 下 ” 的問題。 干部能 “ 下 ” 是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置治理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能 “ 上 ” 不能 “ 下 ” ，始終是困擾干部治理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個 “ 瓶頸 ” 。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是強調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實際上，不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，其原因是多方 第 8 頁 共 8 頁 面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎(chǔ)和組織用人不當(dāng)?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認(rèn)為，要害是找到 “ 下 ” 的出路，使 “ 下 ” 的干部出路暢通， “ 下 ” 有去處、 “ 下 ” 有作為。建議省上在制定實施意見時，建立與干部績效評價體系相統(tǒng)一的干部能 “ 下 ” 機制。 同時，對下來干部的思想疏導(dǎo)、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機制。對確實不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
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