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7醫(yī)院科室主任述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-14 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 了中醫(yī)治療方案,已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來(lái)看,效果還是不錯(cuò)的。當(dāng)接到來(lái)自大洋彼岸朋友電話(huà)里的感謝時(shí),我知道,我們代表醫(yī)院為祖國(guó)爭(zhēng)了光。 關(guān)于廉。我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷(xiāo)的時(shí)候,我的腦海中都會(huì)閃出 夜以繼日戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,便自覺(jué)請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的老職工 ***一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用,哪怕一點(diǎn)點(diǎn)。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專(zhuān)用廉價(jià)墨水取代替換昂貴墨盒可 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對(duì)大家發(fā)誓,我做到了自重,沒(méi)有辦過(guò)任何以權(quán)謀私的事情。敬請(qǐng)廣大職工督查。 2024 年醫(yī)院科室長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文二 20xx 年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努 力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下: 一。較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門(mén)診平均人次也比往年有所增加。 二:科室管理方面 1:醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對(duì)每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。 2:質(zhì)量管理 嚴(yán) 格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo),及 jci 認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。 3:人才建設(shè) 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 由于科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。 4:積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳 科室根據(jù)工作需要 ,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹(shù)立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 第五篇:醫(yī)院檢驗(yàn)科主任述職述廉報(bào)告本篇醫(yī)院檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告,從德、能、勤、績(jī)、廉五大面,全面總結(jié)了自己一年下來(lái)的工作情況,是一篇醫(yī)院檢驗(yàn)科主任述職報(bào)告的,值得學(xué)習(xí)借鑒 201x 年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面匯報(bào)如 下: 一、德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚?,?shí)踐三個(gè)代表重要思想。遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),按照衛(wèi)生部三好一滿(mǎn)意的要求,加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺(tái)賬,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告,中午不休息,連續(xù)工作,使患者可以 在當(dāng)天取到報(bào)告。同時(shí)我們還向社會(huì)承諾 24 小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù),患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)科做檢驗(yàn)或領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告。用衛(wèi)生部三好一滿(mǎn)意的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對(duì)話(huà)時(shí)極其不方便,導(dǎo)致誤解時(shí)有發(fā)生。我們?cè)O(shè)想通過(guò)改造窗口結(jié)構(gòu)來(lái)解決,但由于可能會(huì)影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。 二、能 201x 年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院的檢測(cè)能力。 圍繞發(fā)展目標(biāo), 201x 年科室在人才梯隊(duì)建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到 外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白。 201x 年共派出 23 人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多,免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項(xiàng)目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。 為了保證檢驗(yàn)質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評(píng),全年成績(jī)優(yōu)良;堅(jiān)持開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作, 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 有專(zhuān)人負(fù)責(zé); 為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯(cuò)概率明顯下降;建立了危 急值報(bào)告制度,有報(bào)告記錄并對(duì)報(bào)告時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。 為了更好的控制成本,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計(jì)劃訂貨,科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購(gòu)。在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫(kù)房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫(kù)房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi)。 為了滿(mǎn)足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,今年檢驗(yàn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實(shí)驗(yàn)室合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測(cè)定、β2 微球蛋白檢測(cè)、肝炎自身抗體測(cè)定 等 20 余項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目。 在搞好檢驗(yàn)科的人性化管理的同時(shí),檢驗(yàn)科也加強(qiáng)了與其他部門(mén)的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見(jiàn)等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
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