7醫(yī)院科室主任管理技巧-資料下載頁(yè)
2025-09-14 00:15本頁(yè)面
【正文】 體實(shí)施者，而職能科室是業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)者與服務(wù)者，二者的功能不同，但目標(biāo)是 致的，應(yīng)彼此支持與理解。但是，職能科室必須明確服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率；改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，真正樹立為業(yè)務(wù)科室服務(wù)的思想，充分保證業(yè)務(wù)科室能全身心的服務(wù)于病人并完成醫(yī)、教、研任務(wù)。 。我院除醫(yī)療工作外，還有繁重的教學(xué)和科研任務(wù)，各項(xiàng)工作同等重要，科主任必須統(tǒng)籌兼顧。優(yōu)勢(shì)特色的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院自下而上發(fā)展的基礎(chǔ)，而領(lǐng)先的科研與知名的教學(xué)則是醫(yī)療持續(xù)發(fā)展和提升品牌的動(dòng)力源泉。因此，只有在醫(yī)、教、研上全面發(fā)展 ，學(xué)科的建設(shè)才能不斷取得進(jìn)步。 當(dāng)好一個(gè)科主任，不僅取決于科主任的自身能力，也取決于醫(yī)院各方面的理解和支持。作為科主任，應(yīng)該具備良好的自身素質(zhì)，較強(qiáng)的管理能力，過硬的專業(yè)技術(shù)與較高的學(xué)術(shù)水平，醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)則要在思想上重視、組織上完善、制度上保證、行動(dòng)上支持科主任負(fù)責(zé)制，尊重、信任、理解科主任的工作，真誠(chéng)地維護(hù)和樹立科主任的威信，合理有效地保證科主任的責(zé)、權(quán)、利 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 同步到位。只有這樣科主任才能有效地帶領(lǐng)全科員工積極地完成科室各項(xiàng)工作，開創(chuàng)科室優(yōu)勢(shì)，樹立科室品牌，保證醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力整體提升。
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