7修理部工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-14 00:14本頁面
【正文】 進(jìn)。 20xx 年的工作目標(biāo)一是確保完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭實(shí)現(xiàn)利潤。二是確保完成企業(yè)各項(xiàng)治理目標(biāo)力爭實(shí)現(xiàn) 13項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理 10項(xiàng)指標(biāo)杜絕能源浪費(fèi)和環(huán)境污染事故實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全 6 項(xiàng)指標(biāo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在總公司下達(dá)的控制數(shù)內(nèi)內(nèi)保 “ 四無 ” 率達(dá) 100 無重大刑事案件、無政治案件、無職工犯罪、無火災(zāi)爆炸事故。三是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定力爭實(shí)現(xiàn)職工收入適度增長。在 20xx 年公司工作思路主要在以下幾個(gè)方面 一、強(qiáng)化安全治理落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行車輛 第 13 頁 共 15 頁 一、二級維護(hù)工藝 建 立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制完善安全生產(chǎn)治理制度。實(shí)行安全績效治理、制定安全治理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、完善應(yīng)急救援預(yù)案加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全治理 pdca 治理模式。積極開展 “ 安康杯 ” 等安全主題活動(dòng)。明確安全責(zé)任把安全責(zé)任覆蓋到每位員工落實(shí)到每個(gè)經(jīng)營治理環(huán)節(jié)切實(shí)把安全治理工作落實(shí)到崗到人確保安全措施與執(zhí)行到位安全宣傳與制度到位安全責(zé)任與獎(jiǎng)懲到位盡可能消除安全治理和制度制約存在盲點(diǎn)現(xiàn)象。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。嚴(yán)格控制維修人員資質(zhì)關(guān)所有維修人員都必須符合總公司資質(zhì)要求做到持 證上崗。 嚴(yán)格車輛檢測、維修治理制度切實(shí)履行安全生產(chǎn)服務(wù)保障職能。要認(rèn)真落實(shí)車輛 一、二級維護(hù)制度嚴(yán)格執(zhí)行車輛 一、二級維護(hù)工藝加大廠部安全生產(chǎn)千分制的考核力度。 二、立足對內(nèi)保障深挖三包服務(wù)資源尋求 新發(fā)展在做好對內(nèi)保障工作的同時(shí)在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)三包資源整合。一是對一汽服務(wù)站進(jìn)行人員、業(yè)務(wù)等方面的優(yōu)化重組重塑內(nèi)外形象圍繞市場部署經(jīng)營方向。二是去年江淮服務(wù)站的經(jīng)營成績是好的今年要保持好的勢頭加強(qiáng)人員的分 第 14 頁 共 15 頁 工安排力爭突破瓶頸取得更好的成績。 三、深化材料銷售部門的改革充分發(fā)揮中心庫作用建好中心配件平臺積極落實(shí)總公司 “ 三濾 ” 、輪胎統(tǒng)購工作并在此基礎(chǔ)上對零配件采取招商引資的辦法遵循市場化、價(jià)格最低化的原則在不占用企業(yè)資金的前提下提高庫存量積極朝配件 “ 超市 ” 方向發(fā)展在優(yōu)先保障生產(chǎn)、三包供件的前提下開拓市場把中心庫的品牌向周邊地區(qū)輻射。 四、加強(qiáng)轎車中心治理大力發(fā)展維修主業(yè)今年公司將直接介入轎車中心的治理。一是抽調(diào)精兵強(qiáng)將對轎車中心進(jìn)行技術(shù)改造在人員培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備治理等方面加大力度。二是公司協(xié)助轎車中心搞好業(yè)務(wù)開拓重點(diǎn)對出租車公司 車輛提供維修保障并在此基礎(chǔ)上積極發(fā)展對外維修業(yè)務(wù)創(chuàng)造出閩運(yùn)轎車維修的品牌。 五、深化三項(xiàng)制度改革大力發(fā)展人力資源建設(shè)繼續(xù)推行競爭上崗制度、勞務(wù)派遣制度、內(nèi)部退養(yǎng)制度并在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展企業(yè)人力資源建設(shè)不拘一格使用人才特別是在年輕人、高新技術(shù)人員的吸收和培養(yǎng)方面要加大力度。繼續(xù)開展 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)組織職工進(jìn)行多種形式的職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)以提高其綜合素質(zhì)力爭建成一支以中級為主體以高級為骨干的技術(shù)工人隊(duì)伍。 六、積極為一線職工謀求福利 20xx 年公司結(jié)合總公司工資改革的政策對一線職工的住房公積金進(jìn)行統(tǒng) 一上調(diào)目前一線職 第 15 頁 共 15 頁 工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)是 240 元 /月今年根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況力爭再上一個(gè)檔次將一線職工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)至 300 元 /月。 七、開創(chuàng)黨建新局面突出企業(yè)文化進(jìn)一步創(chuàng)建和諧氛圍 20xx年作為總公司黨委提出的 “ 企業(yè)文化推進(jìn)年 ” 根據(jù)總公司黨委20xx 年工作要點(diǎn)圍繞我司年度工作目標(biāo)支部黨建工作指導(dǎo)思想是以企業(yè)文化建設(shè)為平臺融黨群、精神文明、思想政治工作于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理和改革發(fā)展穩(wěn)定之中把黨的先進(jìn)性要求落到實(shí)處確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。同志們在新的一年里機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存只要我們在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo) 下圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局立足發(fā)展深化改革強(qiáng)化治理、努力工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)一定能實(shí)現(xiàn) 20xx 年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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