7信訪維穩(wěn)工作個人總結-資料下載頁
2025-09-14 00:12本頁面
【正文】 作情況匯報如下： 一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程 信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我社區(qū)嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。 （一）、成立領 導小組。社區(qū)兩委會堅持以人為本的理念， 第 10 頁 共 11 頁 年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領導小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調的工作運行機制。 （二）、完善領導信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。 （三）、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓，完善工作職責，不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業(yè)務知識能力和提高工作人員的整體素質，是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關鍵，今年我社區(qū)經常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務知識培訓，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務能力，知識業(yè)務能力提高了，辦事效率和態(tài)度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度，對待任務來訪人員一律一致，堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴格執(zhí)行問責制度，誰接訪的案件，誰負責到底，由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴格追究案件責任人責任。 二、強化措施 ，把信訪工作提高到一個新水平 今年 3 月和 10 月，社區(qū) 8 組、 10 組都面臨拆遷工作，尤其是 10 月初明月 10 組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很 第 11 頁 共 11 頁 多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究，前后經過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年 8 月由于過渡費遲遲沒有拿到，引起明月 10 六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪，社區(qū)第一時間得到這一消息后，立即向街道信訪部門反映，然后一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最后經過與居民群眾商議后，決定由社區(qū)信訪代理員帶領 6 個小組其中 4 個比較嚴重的小組組長一行 5 人到區(qū)政府進行反映，通過反映后區(qū)有關領導作出了答復，在 15 日內解決此事，社區(qū)居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。 今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學習不夠，工作缺乏新認識，沒有形成一定的特色造成的。今 后，將加大學習力度，連續(xù)創(chuàng)新，進一步提高社區(qū)信訪工作水平。
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