7優(yōu)秀黨務(wù)工作者個(gè)人事跡5篇-資料下載頁(yè)
2024-09-23 00:08本頁(yè)面
【正文】 高，生產(chǎn)成 本大幅度下降的良好局面。為使全鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力能夠走出去、掙到錢(qián)，他積極與就業(yè)、農(nóng)牧、科技等部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，依照市場(chǎng)需求，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班等形式讓外出務(wù)工人員掌握 1— 2 門(mén)熱門(mén)技術(shù)，同時(shí)積極與用工單位聯(lián)系溝通，收集各類(lèi)務(wù)工信息，及時(shí)把務(wù)工信息提供給外出務(wù)工人員，使全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出數(shù)量逐年增加，規(guī)模不斷壯大， 2024 年，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員達(dá) 1520 人，其中長(zhǎng)期務(wù)工人員 420 人，季節(jié)性外出務(wù)工人員 1100 人次，勞務(wù)收入達(dá)到 564 萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，就帶動(dòng)全鄉(xiāng)人均增收 1164 元。 發(fā)展特色促增收 為了讓群眾在增收 渠道上有新突破、新路子，李 xx 通過(guò)考察調(diào)研，積極引導(dǎo)地盤(pán)子、河?xùn)|等村群眾大力實(shí)施雙孢菇、 xx云杉育苗、枸杞種植等特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。地盤(pán)子村原村主任徐向鵬種植的 xx 云杉僅 7 分地就收益了 8 萬(wàn)元錢(qián)，與種植其他農(nóng)作物相比，收獲翻了好幾倍。這使當(dāng)?shù)厝罕妵L到了特色農(nóng)作物種植的甜頭，爭(zhēng)相種植優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物，目前 50 個(gè)雙孢菇試種大棚已在鴿子洞村開(kāi)工建設(shè)， xx 云杉育苗、優(yōu)質(zhì)枸杞等特色種植的試種工作也分別在地盤(pán)子、夏塘、河?xùn)|三個(gè)村籌備實(shí)施。李 xx 還積極帶領(lǐng)班子成員，到甘肅民樂(lè)等地協(xié)調(diào)實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)并與薯業(yè)公司 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 簽訂了 “ 大西洋 ” 馬鈴薯訂單協(xié) 議。同時(shí)，按照全縣 “ 牧繁農(nóng)育 ”的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展思路，積極動(dòng)員河?xùn)|村和棉沙灣村群眾籌備修建牛羊育肥暖棚 41 處，打造綠色牛羊育肥販運(yùn)，增加群眾收入。 堅(jiān)持宗旨辦實(shí)事 在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，李 xx 率先垂范，帶領(lǐng)全體黨員干部，為群眾辦實(shí)事、辦好事。他經(jīng)常深入群眾當(dāng)中，真誠(chéng)地與群眾交流談心，認(rèn)真了解群眾困難，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。在了解到地盤(pán)子奶牛養(yǎng)殖小區(qū)因資金短缺無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，他帶領(lǐng)合作社負(fù)責(zé)人親自到縣鄉(xiāng)信用聯(lián)社做工作，使資金短缺問(wèn)題得到了及時(shí)解決。在開(kāi)展具體工作中，他結(jié)合各 村發(fā)展實(shí)際，千方百計(jì)做好工作，高質(zhì)量完成上級(jí)黨組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在 2024 年開(kāi)展的村 “ 兩委 ” 換屆選舉工作中，他在村級(jí)班子建設(shè)上花大氣力、下真功夫，在深入各村了解情況后，對(duì)那些有威望、有組織力的老干部和群眾進(jìn)行有針對(duì)性的思想溝通和引導(dǎo)，使選情復(fù)雜、隱患較多的鴿子洞和廈塘村順利完成了選舉工作，保證了全鄉(xiāng)圓滿完成村 “ 兩委 ” 換屆選舉任務(wù)。 李 xx2024 年被評(píng)為 xx 縣優(yōu)秀黨務(wù)工作者； 2024 年被授予全縣 “ 情系國(guó)策，造福百姓 ” 重視獎(jiǎng)； 2024 年被評(píng)為全州精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者和維穩(wěn)工作先進(jìn)個(gè)人； 2024 年 至 2024 年連續(xù)四年被評(píng)為全縣優(yōu)秀科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。 【篇五】 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 張 xx 從上任開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)以制度文化建設(shè)為核心，努力推進(jìn)制度文化與企業(yè)管理的有機(jī)融合。從加強(qiáng)內(nèi)部管理著手，以規(guī)范項(xiàng)目管理為主線，逐步建立起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完備的制度體系。2024 年，率先推行項(xiàng)目部重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度，有效遏止了項(xiàng)目管理混亂、效益流失、虧損巨額的現(xiàn)象。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行項(xiàng)目書(shū)記專(zhuān)職制、黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職制、黨政領(lǐng)導(dǎo)輪崗交流制，構(gòu)建了黨建 “ 大政工 ” 格局。在他的帶領(lǐng)下，公司黨委強(qiáng)化公開(kāi)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制，引入競(jìng) 爭(zhēng)和票決制，倡導(dǎo)“ 以德為先、雙強(qiáng)選人 ” 的用人理念，打造 “ 雙強(qiáng) ” （執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)）型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，積極提倡 “ 陽(yáng)光收入、公開(kāi)透明 ” 的廉潔文化，四公司成為 XX 市第一家與地方檢察院簽訂協(xié)議開(kāi)展企地共建活動(dòng)的單位。 2024 年以來(lái)，公司集中開(kāi)展了以“ 三爭(zhēng) ” （即：爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管理者、爭(zhēng)當(dāng)模范員工）為主題的實(shí)踐活動(dòng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益緊密結(jié)合，促進(jìn)施工生產(chǎn)快速推進(jìn)。幾年來(lái)，涌現(xiàn)出了一大批獲各級(jí)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人。圍繞 “ 鑄魂、育人、塑形 ” 的宗旨，張 xx 帶頭培育、倡導(dǎo)、傳播和踐行 “ 追求 卓越、永不停步 ”的創(chuàng)業(yè)文化、 “ 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、和諧共贏、忠誠(chéng)企業(yè) ” 的班子文化、“ 黨政會(huì)簽、流程管理 ” 的制度文化、 “ 以德為先、雙強(qiáng)選人 ”的用人文化、 “ 共創(chuàng)、共有、共富、共享 ” 的和諧文化、 “ 陽(yáng)光收入、抑制私欲、公開(kāi)透明 ” 的廉潔文化， 2024 年以來(lái)，公司 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 員工子女無(wú)一因家庭困難輟學(xué)，員工上崗率由 2024 年的 76%提高到 97%。 2024 年首次實(shí)現(xiàn)贏利，全部清償了拖欠職工多年共6164 萬(wàn)元的歷史欠賬； 2024 年全面實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史新高； 2024 年，公司新承攬任務(wù) 億元，完成施工產(chǎn)值 億元，公司綜 合實(shí)力整體得到了顯著提升。 張 xx2024 年獲中國(guó)中鐵工程總公司抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
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