【正文】 有 2 個直屬黨委， 12 個黨支部， 631 名黨員的大黨委； 實行黨委班子與行政層 ? 雙向進入、交叉任職 ? 的模式，集團黨委委員中有 2/3 以上是集團 高管， 220 名中干中有 51 名是黨員，占 23。 2%。創(chuàng)新 ? 工作上分，思想上合； 任務上分，目標上合； 制度上分，行動上合 ? 的 ? 三分三合 ? 工作機制，使黨委工作與行政工作有機結合。創(chuàng)造 ? 三貼近 ? 工作法，即：貼近企業(yè)需要、貼近黨員需要和貼近職工需要，使集團黨委的工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展和員工的需要。在集團黨組織開展的 ? 三項制度 ? 中，作為黨委書記率先垂范，堅持做到 ? 五必訪 ? ，即：員工有喜事必訪、有挫折必訪、生病受傷必訪、重大家庭變故必訪、節(jié)日對老干部和困難員工必訪； 努力做到 ? 三化解 ? 。即化 解員工與員工之間矛盾、化解員工與企業(yè)之間矛盾、化解員工與社會之間矛盾。近三年來，共走訪 321 次，走訪員工 2467 人次，化解員工矛盾 259 件。 強化黨員管理，發(fā)揮黨員模范作用 對黨員教育管理， xx 集團堅持實行 ? 黨員四公開 ? 制度，即公開黨員身份、公開工作崗位、公開黨的活動和公開政治生日， 第 18 頁 共 20 頁 使黨員亮明身份，接受群眾監(jiān)督。大力實施 ? 把業(yè)務骨干培養(yǎng)成為黨員，把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干 ? 的 ? 雙培 ? 工程，已成功發(fā)展了 150 名業(yè)務骨干為黨員， 70%以上的黨員成長為了業(yè)務骨干。在生產線上，譚 xx 主持設立黨員示范 崗 31 個和黨員技術標兵崗27 個，充分調動了一線黨員的生產積極性。譚 xx 積極向業(yè)主建議，推行 ? 黨員四優(yōu)先 ? ，即：黨員優(yōu)先招聘、優(yōu)先培訓、優(yōu)先晉級和優(yōu)先加薪，收到良好效果。開展獨具特色的黨建 ? 七彩工程 ? ，引導黨組織和黨員在 ? 點子 ? 工程中積極為企業(yè)發(fā)展獻計出力 632 條； 在 ? 伯樂 ? 工程中推薦培養(yǎng)優(yōu)秀人才，已有 82 名優(yōu)秀黨員、團員進入公司青年人才和后備干部庫； 在 ? 啄木鳥 ? 工程中廣納鼓勵支持勇于質疑、敢于挑刺的黨員、員工為企業(yè)生產經營挑刺 571 件； 在 ? 質量 ? 工程中使 ? 生命質量、人人質 量 ? 深入人心， 160余個由黨員和入黨積極分子帶頭攻關的重點課題成效初顯，使公司專利達 4856 項，保持全國同行第一； 在 ? 動力 ? 工程中興起了奪紅旗、當標兵的熱潮； 在 ? 鵲橋 ? 工程中熱心為公司未婚青年牽線搭橋 25 對； 在 ? 光彩 ? 工程中積極為助學助困捐資獻力，已成功捐助104 所光彩學校，近 5 名兒童得到就學機會。 危機中審時度勢，有力助推企業(yè)化危為機 第 19 頁 共 20 頁 在 2024 年前后的金融危機中，譚 xx 作為黨委書記，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的 ? 主心骨 ? 作用。積極向業(yè)主提出 ? 危機中不 僅要算經濟賬，更要算政治賬 ? 的建議，爭取到業(yè)主 ? 不裁員、不減薪 ? 的公開承諾，及時穩(wěn)定了企業(yè)人心。發(fā)動黨員帶頭叫響 ? 瑕疵制造危機、質量才是生機 ? 口號，牽頭成立由黨員骨干領銜負責的 12 個 qc 質量小組，其中 1 個獲 ?2024 年度全國優(yōu)秀質量管理小組 ? 殊榮。針對企業(yè)管理成本要降低 20%以上的硬任務，在關鍵部門和環(huán)節(jié)組織了 36 支 ? 黨員節(jié)能攻堅隊 ? ，影響帶動廣大員工積極開展 ? 節(jié)能增效我先行 ? 活動，僅單車生產用電就節(jié)約 140 度，每月節(jié)約電費 20 余萬元，使節(jié)約成為企業(yè) ? 純利潤增長點 ? 。針對金融危機中的市場疲軟，組織 17 名黨員 骨干帶頭進行技術攻關，開發(fā)了適合欠發(fā)達國家和農村的新車種，在 125 型和 250 型摩托車上增配抽水泵裝置，增強實用功能、搶占了市場先機，使企業(yè)在金融危機成功實現化危為機、逆勢而上。 創(chuàng)新活動載體，實現企業(yè)全員創(chuàng)先爭優(yōu) 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，譚 xx 結合企業(yè)實際，牽頭確定了 ? 創(chuàng)建金牌戰(zhàn)斗堡壘、爭當一流企業(yè)鐵軍 ? 的活動主題和 ? 實施 ‘ 七彩工程 ’ 、開展 ‘ 三無三帶頭四爭做 ’? 的活動載體，使創(chuàng)爭活動的內容方式與企業(yè)年度任務的考核相融合。認真推行 ? 一講二評三公示 ? ，設置公示欄 15 塊，對黨組織和黨員的承諾、評選 第 20 頁 共 20 頁 結 果進行公示，接受職工監(jiān)督。堅持黨建帶群團、黨內帶黨外的全員創(chuàng)先爭優(yōu)模式，以黨組織和黨員的創(chuàng)爭活動影響和帶動集團全體員工開展勞動競賽和比學趕幫超活動。同時，號召黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極開展 ? 三無、三帶頭、四爭做 ? ，即：黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀、黨員身邊無事故； 黨員帶頭宣講政策、帶頭技術攻關、帶頭 *服務； 黨員爭做科技創(chuàng)新的尖兵、爭做市場開拓的先鋒、爭做質量安全的帶頭人、爭做服務員工的貼心人，成功實現了創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)經營工作的有機融合，避免了 ? 兩張皮 ? 的現象?；顒娱_展以來，帶領集 團黨組織做出承諾 162 條，已兌現 149 條； 黨員做出承諾 3155 條，已兌現承諾 3012 條。黨員、員工獻計獻策 515 條，被采納 366 條，產生直接經濟效益 500 多萬元； 由黨員骨干領銜負責的 12個公司 qc小組成為 ? 放心小組 ? ，其中 2 個分別獲 ? 市長質量獎 ? 和 ? 全國優(yōu)秀質量管理小組 ?殊榮。集團產值和企業(yè)利潤比上年同期分別增加了 40%和 90%。 xx 集團黨委先后被評為 XX 市 ? 兩新 ? 黨建示范點、全國先進基層黨組織。 2024 年 6 月，譚 xx 作為 XX 市代表，參加了全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會，受到 *等 中央領導的親切接見。