4某年關于優(yōu)秀黨務工作者先進事跡材料-優(yōu)秀黨務工作者個人事跡材料-資料下載頁
2025-08-15 17:46本頁面
【正文】 員工身心健康。針對企業(yè)員工心理脆弱、工作節(jié)奏快、壓力大的特點，他積極與溫州康寧醫(yī)院聯(lián)系，在 xx 成立了溫州地區(qū)首家擁有 eap（員工心理健康援助計劃）的企業(yè)。同時，每年為員工組織一次免費健康體檢。四是引導企業(yè)履行社會責任。他經常向集團董事會、經營班子灌輸承擔社會責任的理念， “ 企業(yè)公民 ” 已經成為公司領導和全體員工的共識。 2024年汶川特大地震后，他第一時間建議董事會履行社會責任，不顧余震的危險，先后四次到災區(qū)開展慰 問幫扶工作，為汶川地震災區(qū)共捐出 1300 萬物資和 1000 萬現(xiàn)金。 注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨組織活力 針對非公企業(yè)黨建工作發(fā)展歷程短、現(xiàn)成經驗少的實際，他大膽探索，積極實踐，走出了一條符合企業(yè)發(fā)展的黨建路子。一是創(chuàng)立 “ 四結合 ” 學習型班組。為使行政班組與黨、工、團活動聯(lián)系更加緊密、工作更加系統(tǒng)化，他主持召開 20 多次班組長專題研討會議，并結合班組內黨、工、團員的分布情況，創(chuàng)造性地將黨小組、工會小組、團小組建在行政班組之上，建立 “ 四結合 ”型班組，并引入崗位競爭機制，設立流動紅旗，哪條流水線表現(xiàn)突出， 小紅旗就流動到哪里。二是改進員工思想政治工作。為及時掌握上萬名員工的思想動態(tài)，他帶領黨群工作人員，通過問卷調查、座談訪談等方式開展為期 6 個月的員工思想政治狀況大調 第 12 頁 共 13 頁 研，實行人性化管理，推行員工心情 “ 日統(tǒng)計、日管理 ” ，讓員工貼出 “ 笑臉 ” 、 “ 愁臉 ” 圖案，簡單明了展示每天的心情 。推行員工思想動態(tài)表（心情篇），記錄每位員工心情，五顆星代表心情很好，三顆星代表心情較好，一顆星代表心情一般，沒有星星表示心情不好，及時掌握思想動態(tài)、及早解決問題，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。三是創(chuàng)新培訓方式。他把提高員工綜合素質作為自己的職責，組建 了由 230 名黨員骨干為主體的 “ 實踐型 ” 、 “ 技能型 ” 講師隊伍，并帶頭自主開發(fā)數百門培訓課程。目前，共舉辦培訓班 1700余期，有 6500多課時，參訓人次達 。 20xx，他還圍繞 “ 如何當好班組長 ” 的問題，為企業(yè)各部門班組長授課9 次。 潛心理論研究，積極宣傳非公有制企業(yè)黨建 他克服黨建事務多、企業(yè)工作忙的困難，經常加班加點鉆研非公有制企業(yè)黨建理論知識，注重中國特色社會主義系列理論與企業(yè)黨建工作的融合，認真做好各類讀書筆記，企業(yè)生產經營、黨務工作、理論探討等不同專題學習整理的內容均超過 30 萬字，先后在中國企業(yè)文化雜志、非公有制企業(yè)黨建雜志、溫州日報等報刊發(fā)表理論文章，撰寫的《讓企業(yè)的價值觀來自員工又回歸員工》一文在第三屆中國企業(yè)文化百人學術論壇上發(fā)表，并被新浪網，致信網、《中外管理》網站轉載。其本人還先后被北師大、華中科技大、浙師大、溫州大學等高校聘為兼職教授。他針對非 第 13 頁 共 13 頁 公有制企業(yè)黨建工作起步晚、經驗少、企業(yè)主認可度不高的實際，經常犧牲休息時間，前往全國各地，以溫州非公黨建的實踐和個人的工作體會，積極宣傳非公有制企業(yè)黨建工作。兩年來，他克服了路途遠、工作忙等諸多困難，先后擠時間到北京、山西、黑龍江、安徽、江西等地和 XX 省委黨校、企業(yè)宣傳非公有制企業(yè)黨建工作，講課次數累計 31 次。 林 xx2024 年 9 月被 XX 省委、省政府和省軍區(qū)授予 XX 省武裝工作先進工作者稱號， x 年 9 月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱號， 2024年 10 月被中國企業(yè)文化研究會授予全國企業(yè)文化先進工作者稱號， 20xx9 月被中國機械工業(yè)職工思想政治工作研究會授予全國機械行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作者稱號， 20xx10 月被中國企業(yè)文化研究會授予全國企業(yè)文化先進工作者稱號。
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