6稅務局文明單位經驗匯報材料-資料下載頁
2025-09-13 23:59本頁面
【正文】 稅務干部不僅在八小時以內，而且在八小時以外也能堅持正派做人，清廉處事， “ 常在河干站，就是不濕鞋 ” 。 五、實施績效能級打點，使稅務人員在責任感、危機感的驅動下爭先創(chuàng)優(yōu)。我們改變了一度存在的優(yōu)不勝、劣不汰和干多干少一個樣的年夜鍋飯傾向，堅持以事設崗，以崗定責，嚴酷查核，獎懲分明。從率領到群眾，從科室到小我，層層成立工作責任制，什么職位什么崗位，辦什么工作負什么責任，達到什么要求什么尺度，都有明晰劃定。每到一個工作段落，都要采納科室自我考評、平行單元交叉考評、特邀監(jiān)察員介入考評、上一級部門綜合考評四 個環(huán)節(jié)，對科室及小我進行周全查核和評價，爾后按劃定該獎則獎，該罰則罰，該究查則究查。因為我們堅持獎優(yōu)罰劣的 第 6 頁 共 6 頁 工作機制，年夜年夜增強了稅務人員的責任感和長進心，全局爭先創(chuàng)優(yōu)的勢頭日漸高漲，整體工作的推進斗勁順遂。 六、打造團隊精神，使稅務人員在人道化的工作情形中敬業(yè)奉獻。我們堅持以酬報本理念，全力營造彼此尊敬、彼此關愛、彼此輔佐、彼此激勵的工作情形，使巨匠能夠神色愉快地全力工作。出格在率領層，當員工碰著工作堅苦、缺乏抉擇信念時，要給以實時的撐持和鼓舞激勵；當員工精神沮喪、情感受挫、神色苦悶時，要給以熱 情的關切和安撫；當員工取得成就和聲譽時，要真誠地給以贊譽獎勵，讓員工有一種成就感和孤高感；當員工在家庭、后世問題上需要追求輔佐時，要死力給以看護息爭決?？傊覀內轿蝗I造布滿人道空氣的 “ 巨匠庭 ” ，使巨匠擁有一種團隊感和歸宿感，從而有用激發(fā)了巨匠投身稅務、愛崗敬業(yè)、終身奉獻的志向和抉擇信念。
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