6稅務(wù)局干部工作交流匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-13 23:59本頁面
【正文】 、社會(huì)和人的全面發(fā)展情況，不能片面地用單方面指標(biāo)考核干部、一俊遮百丑。要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的干部所履行職責(zé)的不同，提出不同的考核要求?？己四繕?biāo)還必須清晰具體，凡能量化的指標(biāo)都要量化，不能量化的也要提出明確的要求。具體做到 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ：一是顯性政績與隱性政績相結(jié)合。既要掌握看得見摸得著的 “ 顯性政績 ” ，也要把那些默默耕耘，踏實(shí)做好基礎(chǔ)性工作的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至一般干部 “ 隱性政績 ” 考核出來，記在功勞簿上，做出實(shí)事求是、恰如其分的評(píng)價(jià)，有效遏制領(lǐng)導(dǎo)干部追求 “ 面子工程 ” 的虛假政績的現(xiàn)象。二是歷史基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)努力相結(jié)合。要聯(lián)系本地本單位的歷史基礎(chǔ)，聯(lián)系干部的現(xiàn)實(shí)努力程度，對(duì)不同的基礎(chǔ)條件采用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從而提高考核的準(zhǔn)確度，防止挫傷在艱苦環(huán)境下工作的干部積極性。三是個(gè)人貢獻(xiàn)與集體成果相結(jié)合。要注意區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子集體成績和個(gè)人成績，既不能把集體的成績認(rèn)定在某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，也不能平均分?jǐn)偟筋I(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人身上。要根據(jù)不同職位、不同分工和所起的作用實(shí)事求是地分解，使實(shí)績認(rèn)定更加科學(xué)。 完善約束機(jī)制。要根據(jù)交流干部工作的新特點(diǎn)，建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。一是加強(qiáng) 異地任職干部管理。對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí) 第 9 頁 共 9 頁 行情況實(shí)行定期督查與不定期抽查，對(duì)不執(zhí)行制度且教育不改者要嚴(yán)肅處理，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠砘蛉罕姶懋?dāng)廉政監(jiān)督員，加強(qiáng)與廉政監(jiān)督員聯(lián)系，召開定期座談會(huì)，對(duì)于那些交流后不能認(rèn)真履行職責(zé)的干部，依照程序，予以罷免。二是加強(qiáng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要建立交流干部生活地與工作地公、檢、法和紀(jì)檢監(jiān)察等部門的聯(lián)系制度，及時(shí)掌握交流干部生活與社交圈的廉政情況，既要監(jiān)督干部八小時(shí)內(nèi)工作情況，也要監(jiān)督干部八小時(shí)外的生活情況。 完善干部交流制度。要建立健全干部交流制度，對(duì)交流的目的、范圍、形式 、時(shí)限、程序、紀(jì)律等做出明確規(guī)定，克服隨意性。各級(jí)黨組要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際，健全完善干部交流工作的配套措施，為干部交流工作提供政策依據(jù)，同時(shí)也使交流工作更具有可操作性。如每年都要組織 12 次干部交流工作，形成制度化，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，完善干部交流試用期制度和跟蹤培養(yǎng)制度，在經(jīng)費(fèi)和職數(shù)等問題上，要區(qū)別情況，盡量傾斜照顧欠發(fā)達(dá)地區(qū)。 干部交流工作既是一個(gè)老話題，也是擺在各級(jí)稅務(wù)局黨組面前的一個(gè)新課題。俗話說 “ 流水不腐，戶樞不蠹 ” ，只有建立和完善干部交流制度，使之常態(tài)化，才能 有效地穩(wěn)定隊(duì)伍，凝聚人心，增強(qiáng)隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力，全面提升稅務(wù)征管工作水平。
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