7醫(yī)院經(jīng)濟管理對策研究-資料下載頁
2025-09-13 22:01本頁面
【正文】 ?？冃Х峙涫鞘钟行У囊环N溝通和激勵手段，是促進員工和醫(yī)院共同發(fā)展的一個橋梁，基于新醫(yī)改的大背景之下，績效分配必須緊隨新醫(yī)改的導(dǎo)向，才能實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的提高。第一點，對醫(yī)改的形勢進行認(rèn)清，借助于考核，讓醫(yī)院內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都可以在醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略重點、發(fā)展方向、目標(biāo)方面取得一致，在為醫(yī)院做出實績的同時 提升自我價值。其次，對原有的績效管理模式進行改變，將結(jié)果作為目標(biāo)進行進程的管理，轉(zhuǎn)移工作重點，降低績效考核方案設(shè)計方面的重視程度，適當(dāng)?shù)奶岣邔冃Э己私Y(jié)果的分析方面，實現(xiàn)及時的調(diào)整和反饋。對薪酬結(jié)構(gòu)的制定要結(jié)合實績和崗位特點，力求公平、體現(xiàn)競爭力，提高經(jīng)濟管理人員的工作積極性。 4 結(jié)語 綜上所述，醫(yī)院若是想要在激烈市場競爭之中站穩(wěn)腳跟，就需要對經(jīng)濟管理工作進行不斷的加強，強化醫(yī)療工作人員的科學(xué)發(fā)展觀，對經(jīng)濟管理體制進行完善、改進、創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，只有對經(jīng)濟 管理水平進行不斷的提高，才能使醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，進而實現(xiàn)我國醫(yī) 第 7 頁 共 7 頁 療事業(yè)基礎(chǔ)的夯實。 參考文獻： [1]劉艷 .新醫(yī)改背景下完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院經(jīng)濟管理的思考 [j].經(jīng)濟管理：文摘版， 2024（ 3）： 62. [2]許秉軍 .新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院加強經(jīng)濟管理的思考 [j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2024（ 6x） . [3]張帆 .新醫(yī)改背景下醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)展趨勢與策略 [j].科技資訊， 2024（ 23）： 163. [4]王歆，吳平 .淺析新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算問題—— 基于雅安 職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院的調(diào)研 [j].會計之友， 2024（ 14）： 4849.
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