7議石油企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建思考-資料下載頁
2025-09-13 11:30本頁面
【正文】 格的波動比較大，而一體化企業(yè)可以通過企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)進行內(nèi)部利益或損失的轉(zhuǎn)移，從而有效降低對其中某個環(huán)節(jié)所帶來的損失，達到風(fēng)險共擔(dān)的作用，一旦打破這種一體化模式，雖然能降低壟斷帶來的負面影響，但是這些好處卻將無法獲得，比如一旦市場波動導(dǎo)致中間某個獨立環(huán)節(jié)出現(xiàn)該企業(yè)自身所難以承受的巨額虧損，甚至有可能不得不破產(chǎn)清算時，那么對整個產(chǎn)業(yè)鏈來說，損失將會更大，行業(yè)效率將明顯受到影響。此外，這樣做甚至還會影響到我國石油企業(yè)參與海外市場的競爭力，面臨更大的海外市場風(fēng)險。而石油石化行業(yè)對國家的經(jīng)濟安全 和能源安全都擔(dān)負著非常重要的作用，如果一旦石油企業(yè)面臨巨大的價格波動風(fēng)險或海外市場風(fēng)險，將無疑會對整個國家的經(jīng)濟發(fā)展 第 7 頁 共 7 頁 產(chǎn)生非常不利的影響，因此，對石油企業(yè)而言，還是要保持適度的壟斷。 實行歸核化戰(zhàn)略，突出主業(yè) 歸核化是指那些多元化經(jīng)營的企業(yè)將其主要業(yè)務(wù)放在具有比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域上，強調(diào)資源向核心業(yè)務(wù)靠攏，業(yè)務(wù)向企業(yè)的核心能力集中。其基本思想是將那些非核心業(yè)務(wù)剝離，將虧損資產(chǎn)分化，但是歸核化并不是簡單地否定多元化，不等同于專業(yè)化，歸核化后的企業(yè)仍然是多元化的，歸核化后，企業(yè)的業(yè)務(wù)之 間關(guān)聯(lián)程度將會明顯提高，經(jīng)營效益將變好，從而會提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進而增強國際競爭力。對當(dāng)前我國的石油企業(yè)而言，無論從成長經(jīng)歷，企業(yè)規(guī)模還是經(jīng)濟效益，都與國外跨國石油公司存在明顯的差距，更談不上企業(yè)的核心競爭力。因此，我們必須認清這種差距，在目前整體不如別人的同時，我國石油企業(yè)可以采取歸核化戰(zhàn)略，將主要業(yè)務(wù)放在具有核心優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟實力以及國際競爭優(yōu)勢。此外，實行歸核化戰(zhàn)略還有助于使國內(nèi)石油企業(yè)與國外石油企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而分享其在國外石油市場的資源優(yōu)勢，加快國內(nèi)石油企業(yè)走出去。
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